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韓珍堂在參加公司兩會(huì )報告討論時(shí)強調科技創(chuàng )新 動(dòng)能澎湃奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面

發(fā)布時(shí)間:2022-01-17 瀏覽量:

1月14日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂在科技大樓與技術(shù)中心黨員干部職工代表一起討論公司兩會(huì )報告。他強調,要按照習近平總書(shū)記對科技創(chuàng )新提出的“四個(gè)面向”重要指示,圍繞國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)規劃,把科技創(chuàng )新擺在公司更加核心的位置,按照“技術(shù)市場(chǎng)化、市場(chǎng)技術(shù)化”原則,進(jìn)一步筑牢創(chuàng )新根基、激發(fā)創(chuàng )新活力、實(shí)現創(chuàng )新引領(lǐng),以科技創(chuàng )新創(chuàng )效成果賦能公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。

討論中,大家圍繞公司兩會(huì )報告,結合工作實(shí)際,就平臺建設、新品研發(fā)、人才培養、制度流程優(yōu)化等踴躍發(fā)言,提出意見(jiàn)建議。

韓珍堂邊聽(tīng)邊記,并與大家進(jìn)行交流。他指出,要準確、全面地提高對科技創(chuàng )新的認識?!安粍?chuàng )新才是最大的風(fēng)險”“創(chuàng )新是企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力和跳板”“創(chuàng )新是企業(yè)生命活力的體現”?!耙l(fā)揮骨干力量、認真研究分析、狠抓工作落實(shí),在新品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量提升上下功夫,統籌推動(dòng)全球化研發(fā)戰略和現代化研發(fā)管理;只有技術(shù)自立才是根本,沒(méi)有自己的科研支撐體系,企業(yè)地位就是一句空話(huà)”,要積極與國際先進(jìn)同行對手競技對標,加大科研投入力度,不斷提升獨立研發(fā)能力水平,在關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現更大突破。

韓珍堂指出,要加快科技創(chuàng )新體系建設、能力建設。以市場(chǎng)為導向,以需求為牽引,以問(wèn)題為抓手,實(shí)行SBU項目攻關(guān)、“揭榜掛帥”、“賽馬”等制度,嘗試發(fā)明成果收益分享機制,在政策、經(jīng)費上向科技人員傾斜,持續完善激勵機制,全力保障創(chuàng )新力度;要用好成組技術(shù),做好設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)、采購、安調等各環(huán)節銜接配合,不斷優(yōu)化制度體系建設。要全力做好平臺體系搭建。逐步完善“1+6”大技術(shù)中心格局,為科技工作者提供干事創(chuàng )業(yè)的舞臺;按照“有所為有所不為”原則,聚焦產(chǎn)品定位、激發(fā)創(chuàng )新活力,加快設計系列化、模塊化、標準化工作,實(shí)現菜單化設計、批量化生產(chǎn),滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求。要保持科研經(jīng)費投入比例。繼續加大研發(fā)經(jīng)費投入,強化科技創(chuàng )新為正向激勵,大力支持新品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升、傳統產(chǎn)品迭代升級等工作,推動(dòng)公司信息化、智能化水平再上新臺階。要大力改革科技創(chuàng )新模式。技術(shù)發(fā)展日新月異,通過(guò)改革進(jìn)一步釋放企業(yè)創(chuàng )新活力,讓科技創(chuàng )新持續為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。

韓珍堂指出,要營(yíng)造科技創(chuàng )新文化氛圍。以用戶(hù)和市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驅動(dòng)力,著(zhù)力打造“聞新則喜、聞新則動(dòng)”“鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗”的創(chuàng )新文化,通過(guò)大力弘揚宣傳、開(kāi)展競賽活動(dòng)等方式形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍和創(chuàng )新熱潮;“解放思想,才能有出路;增強本領(lǐng),才能有辦法;團結協(xié)作,才能得勝利”,科技人員要樹(shù)立“沒(méi)有不可戰勝的困難”的信心決心,努力成為創(chuàng )新的開(kāi)拓者、引領(lǐng)者、排頭兵,推動(dòng)形成人人想創(chuàng )新、人人可創(chuàng )新、創(chuàng )新無(wú)處不在的生動(dòng)局面。

要加強科技創(chuàng )新人才培養和梯隊建設。以“512”人才工程為載體,堅持自主培養和引進(jìn)人才結合,按照市場(chǎng)化選人用人選聘標準,打通人才通道、加強團隊建設,人盡其才、才盡其用,打造“精英管理、科技創(chuàng )新、能工巧匠”三支隊伍,持續做好人才梯隊的培養和建設工作。

要做好科技創(chuàng )新的結合工作。自主創(chuàng )新與繼承創(chuàng )新相結合,模式創(chuàng )新與顛覆性創(chuàng )新相結合,單一創(chuàng )新與有效集成相結合,高科技創(chuàng )新與中、低科技創(chuàng )新相結合,科技創(chuàng )新與商業(yè)模式相結合。要著(zhù)力做好產(chǎn)品的升級改造和技術(shù)迭代升級,創(chuàng )造性開(kāi)發(fā)新品,全力打造“設計研發(fā)、智能控制、三電總成、整體集成”的核心競爭力,在“拓市場(chǎng)、強管理、防風(fēng)險”上加大力度,持續將創(chuàng )新成果轉化為推動(dòng)公司發(fā)展的不竭動(dòng)力。

韓珍堂充分肯定了技術(shù)中心各方面工作取得的可喜進(jìn)步,勉勵干部職工在新的一年里凝心聚力、銳意進(jìn)取、再接再厲、奮楫篤行,為公司改革發(fā)展、轉型升級做出更大貢獻。