一、 公司基本情況
太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司是太原重型機械集團有限公司的全資子公司,成立于2020年,公司依托長(cháng)三角一體化的地區信息資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,堅持“以精細化設計為導向、可靠性設計為保障、高質(zhì)量設計為目標”的研發(fā)理念,是致力于新能源技術(shù)、液壓挖掘機裝備技術(shù)、藍色經(jīng)濟裝備技術(shù)、高端液壓裝備技術(shù)、齒輪傳動(dòng)裝備技術(shù)、人工智能軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新型公司。
中文名稱(chēng):太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司
法人代表:程東生
注冊地址:中國(上海)自由貿易試驗區臨港新片區環(huán)湖西路888號C樓
辦公地址:上海市浦東新區臨港重裝備產(chǎn)業(yè)園區飛舟路318號
二、股東情況
序號 | 股東名稱(chēng) | 出資方式 | 認繳注冊資本(萬(wàn)元) | 持股比例 | 出資時(shí)間 |
1 | 太原重型機械集團有限公司 | 貨幣 | 20000 | 100% | 2050年12月31日前 |
合計 | 20000 | 100% |
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三、主要財務(wù)數據
單位:萬(wàn)元
序號 | 指標 | 2022年金額 | 2023年金額 | 變動(dòng)比率(%) |
1 | 資產(chǎn)總額 | 5216.89 | 5877.23 | 12.65% |
2 | 負債總額 | 141.76 | 751.93 | 430.42% |
3 | 所有者權益 | 5075.13 | 5125.30 | 0.99% |
4 | 營(yíng)業(yè)收入 | 3699.52 | 2672.63 | -27.75% |
5 | 利潤總額 | 55.01 | 66.24 | 20.41% |
6 | 凈利潤 | 53.88 | 50.17 | -6.88% |
四、重大事件
1.重要人事任免(執行董事、監事)
2023年2月,集團公司委派程東生擔任太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司執行董事;同時(shí)免去吳建華擔任太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司執行董事。
五、公司履行社會(huì )責任情況
(一) 經(jīng)濟責任
我國加快構建清潔低碳能源體系,清潔能源和非化石能源消費比重逐步提高。風(fēng)電作為清潔能源,在我國能源結構調整中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出,大力提升風(fēng)力發(fā)電規模、有序發(fā)展海上風(fēng)電,隨著(zhù)國家政策對可再生能源發(fā)展的大力扶持,風(fēng)力發(fā)電裝機容量也呈現平穩增長(cháng)的態(tài)勢,2023年全國風(fēng)力發(fā)電累計裝機容量44134萬(wàn)千瓦,同比增長(cháng)20.7%,風(fēng)力發(fā)電行業(yè)得到迅速發(fā)展。
近幾年,由于國內疫情反復、國際經(jīng)濟對抗等因素造成的全球影響,使經(jīng)濟下行壓力加大,為應對當前復雜的經(jīng)濟形勢,國家加快了城鎮化進(jìn)程推進(jìn)速度,加大了基礎設施建設項目投資,內循環(huán)聯(lián)動(dòng)需求增強,這些政策成為工程機械行業(yè)的利好消息,挖掘機作為行業(yè)的代表產(chǎn)品,其市場(chǎng)需求將進(jìn)一步擴大。
太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司依據國家經(jīng)濟政策趨勢,結合自身技術(shù)優(yōu)勢,持續推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)品、挖掘機產(chǎn)品兩個(gè)板塊的研發(fā)工作,通過(guò)社會(huì )招聘及本部培養相結合的方式,打造高端技術(shù)研發(fā)團隊,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性,加快實(shí)現公司效益增長(cháng)。
(二)安全責任
安全文化建設是公司的一項重要工作,深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓,提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)能力,形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,使“以人為本、安全至上”的安全文化理念深入人心。
公司通過(guò)定期組織安全培訓,觀(guān)看安全警示教育紀錄片等方式,不間斷的進(jìn)行安全政策、措施的宣傳,提高員工安全意識。
(三)創(chuàng )新責任
作為科技型公司,創(chuàng )新就是生命線(xiàn),公司高度重視并鼓勵職工在應用技術(shù)、設計手段、管理模式等各方面的創(chuàng )新活動(dòng),定期組織開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家交流、參加行業(yè)展會(huì )等活動(dòng)激發(fā)員工的創(chuàng )新思維。
公司依靠先進(jìn)設計手段為產(chǎn)品研發(fā)保駕護航, Solidworks、Ansys、Matlab、Simpack等軟件被廣泛應用于三維設計、載荷計算、強度計算、仿真分析、風(fēng)場(chǎng)效能分析等研發(fā)設計各階段,大幅提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高效性、準確性、可靠性,通過(guò)設計經(jīng)驗交流共享平臺、計算機軟件平臺建設等途徑,實(shí)現以創(chuàng )新、仿真、設計為一體的產(chǎn)品精細化設計體系,推動(dòng)集團公司轉型發(fā)展。
在挖掘機領(lǐng)域,公司率先推出了純電動(dòng)、氫燃料、遙控機、甲醇動(dòng)力等多款綠色化、智能化產(chǎn)品,進(jìn)一步全力打造新能源車(chē)型,利用全新技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)需求。
在風(fēng)電新能源領(lǐng)域,完成了TZF5.X風(fēng)電機組設計研發(fā),該機組在制造成本、發(fā)電量、發(fā)電效率方面均達到行業(yè)先進(jìn)水平,為公司發(fā)展提供有力技術(shù)支持。
(四)企業(yè)責任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
公司強化產(chǎn)品質(zhì)量考核,嚴格執行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計流程,持續不斷加強標準化宣貫、嚴格貫徹設計質(zhì)量考核制度。從產(chǎn)品研發(fā)總體方案審核、子系統方案設計、施工設計各階段嚴格執行質(zhì)量體系流程,保證產(chǎn)品設計研發(fā)質(zhì)量,定期組織設計人員對入庫產(chǎn)品進(jìn)行設計回頭看,并對存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
積極組織設計人員與生產(chǎn)單位、終端用戶(hù)技術(shù)對接,搜集問(wèn)題積極整改并宣貫,全面提升產(chǎn)品設計質(zhì)量。
2.員工情況
截止2023年底,公司共有員工94人,其中男性職工89人,女性職工5人;中共黨員6名,占公司總員工比重6.4%。本科學(xué)歷及以上92人,其中博士2名;具有高級職稱(chēng)12人,中級職稱(chēng)28人。
3.勞動(dòng)保障
公司完善并落實(shí)國家關(guān)于職工工作時(shí)間、全國年節假期、帶薪年休假等規定。提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和勞動(dòng)保護用品,及時(shí)組織員工入職體檢、安全培訓。
4.薪酬福利
完善并落實(shí)《員工績(jì)效管理辦法》,根據員工經(jīng)濟責任制考核結果發(fā)放工資,保障職工工資按時(shí)足額發(fā)放。
5.黨風(fēng)廉政建設
公司堅持領(lǐng)導干部中心組學(xué)習制度、“三會(huì )一課”制度,強化黨建引領(lǐng),以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和省委黨建具體要求;充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理結構各環(huán)節,堅持把黨的建設融入公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。結合集團整體制度建設以及公司實(shí)際情況,以公司現有制度為基礎,通過(guò)嚴格執行物品臺賬制度,招待事先審批制度等,規范報銷(xiāo)付款流程,強化財務(wù)風(fēng)險防控。
(五)未來(lái)展望
太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和省委黨建具體要求,強化“五要、五抓、五建設”的工作抓手,保持“五有”的工作狀態(tài),落實(shí)“兩個(gè)堅持”的工作方法,堅決完成“兩完成、三提高”目標任務(wù),助力公司全面實(shí)現高質(zhì)量高速度發(fā)展。
六、職工權益維護
1.貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》等法律法規,全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同簽訂率100%,積極為職工辦理繳納各類(lèi)保險,構建職工健康保障體系,主動(dòng)對接臨港產(chǎn)業(yè)園區了解職工福利政策,積極協(xié)助員工申請辦理公租房、落戶(hù)、人才補貼等。
2.人才隊伍建設情況
公司通過(guò)獵頭、員工推薦、專(zhuān)家舉薦、網(wǎng)絡(luò )招聘等多種方式,收集簡(jiǎn)歷,通過(guò)嚴格篩選合格簡(jiǎn)歷,組織多次面試,截止2023年底在職94人。
公司對入職員工定期開(kāi)展各項培訓38次,培訓內容包括新員工入職培訓、質(zhì)量管理、科技管理、信息化、標準化、專(zhuān)業(yè)技能培訓等。
3.工會(huì )工作
工會(huì )以“提高團隊凝聚力,全心全意為職工服務(wù)”為指導思想,以“解決職工生活困難、豐富職工業(yè)余生活”為宗旨,鼓勵職工積極提出合理化建議,提高職工的主人翁意識。工會(huì )通過(guò)組織第三屆乒乓球比賽、按規定發(fā)放員工春節及中秋慰問(wèn)金、生日卡、定期開(kāi)展夏日送清涼活動(dòng)、創(chuàng )建工友之家、對患病、生育職工組織慰問(wèn)等系列活動(dòng),使職工業(yè)余生活得到豐富,同時(shí)也使其體會(huì )到公司關(guān)懷。
七、履職待遇情況
公司領(lǐng)導未配置公務(wù)用車(chē),業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車(chē)與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報銷(xiāo)等嚴格執行太原重型機械集團有限公司《業(yè)務(wù)招待費管理規定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責人及所屬子、分公司領(lǐng)導人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規定并嚴格按流程審批,全年未出現超標情況。
太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司
2024年5月23日