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信息公開(kāi)

Information disclosure

信息報告

太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司 2022年度信息公開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 瀏覽量:

一、 公司基本情況

太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司是太原重型機械集團有限公司的全資子公司。公司設立于2021年,旨在借助西安“一帶一路”橋頭堡地位和當地科研資源優(yōu)勢,成為集團先進(jìn)制造“卡脖子”技術(shù)研究等高端技術(shù)研究開(kāi)發(fā)平臺。

中文名稱(chēng):太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司

法人代表:吳建華

注冊地址:陜西省西咸新區灃西新城康定路與興咸路十字西南角西部云谷一期E4號樓701室

辦公地址:陜西省西咸新區灃西新城康定路與興咸路十字西南角西部云谷一期E4號樓701室

、股東情況

序號

股東名稱(chēng)

出資方式

認繳注冊資本(萬(wàn)元)

持股比例

出資時(shí)間

1

太原重型機械集團有限公司

貨幣

5000

100%

2041年12月2日前

合計

5000

100%


、主要財務(wù)數據

1.報告期收入利潤情況

報表項目

發(fā)生額(萬(wàn)元)

營(yíng)業(yè)收入

458

利潤總額

58

凈利潤

58

2.報告期資產(chǎn)負債情況

報表項目

期末余額(萬(wàn)元)

資產(chǎn)總額

583

負債總額

25

所有者權益

558

四、 公司總經(jīng)理任職及年度薪酬情況

序號

職務(wù)

姓名

任職情況

薪酬情況(元)

1

總經(jīng)理

吳建華

2022年3月23日太原重型機械集團有限公司董事會(huì )2022年第5次會(huì )議決定委派吳建華同志任太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司總經(jīng)理。

未在公司領(lǐng)取薪酬

、重大事件

1.重要人事任免(執行董事、監事)

2022年3月23日,吳建華擔任太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司執行董事;李光任太重集團(西安)裝備技有限公司監事。

、公司履行社會(huì )責任情況

(一) 經(jīng)濟責任

近幾年,由于國內疫情反復、國際經(jīng)濟對抗等因素造成的全球影響,使經(jīng)濟下行壓力加大,為應對當前復雜的經(jīng)濟形勢,國家加快了城鎮化進(jìn)程推進(jìn)速度,加大了基礎設施建設項目投資,內循環(huán)聯(lián)動(dòng)需求增強,這些政策成為工程機械行業(yè)的利好消息,行業(yè)前景光明、形勢大好,其市場(chǎng)需求將進(jìn)一步擴大。

太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司依據國家經(jīng)濟政策趨勢,結合自身技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)先推動(dòng)高空作業(yè)平臺、履帶起重機產(chǎn)品兩個(gè)板塊的研發(fā)工作,通過(guò)社會(huì )招聘及本部培養相結合的方式,打造高端技術(shù)研發(fā)團隊,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性,加快實(shí)現公司效益增長(cháng)。

(二)安全責任

安全文化建設是公司的一項重要工作,深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓,提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)能力,形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,使“以人為本、安全至上”的安全文化理念深入人心。

公司通過(guò)定期組織安全培訓,觀(guān)看安全警示教育紀錄片等方式,不間斷的進(jìn)行安全政策、措施的宣傳,提高員工安全意識。

(三)創(chuàng )新責任

公司高度重視并鼓勵職工在應用技術(shù)、設計手段、管理模式等各方面的創(chuàng )新活動(dòng),定期組織開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家交流、參加行業(yè)展會(huì )等活動(dòng)激發(fā)員工的創(chuàng )新思維。

公司依靠先進(jìn)設計手段為產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā)的高效性、準確性、可靠性保駕護航,公司設計、計算軟件系統包含CAD、Solidworks、Eplan用于二維設計、三維設計等,保證設計開(kāi)發(fā)的高效性、準確性、可靠性,通過(guò)設計經(jīng)驗交流共享平臺、計算機軟件平臺建設等途徑,實(shí)現以創(chuàng )新、仿真、設計為一體的產(chǎn)品精細化設計體系,推動(dòng)集團公司轉型發(fā)展。

在高空作業(yè)平臺、履帶起重機領(lǐng)域,公司逐漸形成全系列產(chǎn)品。在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中堅持技術(shù)創(chuàng )新,貫徹標準化、系列化和模塊化設計理念。在產(chǎn)品的人性化,智能化方面不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值。同時(shí)以市場(chǎng)和客戶(hù)的需求為導向,針對用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行深入的研究開(kāi)發(fā),不斷提高產(chǎn)品的競爭力,為工程起重機板塊的發(fā)展提供技術(shù)原動(dòng)力。

(四)企業(yè)責任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司強化產(chǎn)品質(zhì)量考核,嚴格執行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計流程,持續不斷加強標準化宣貫、嚴格貫徹設計質(zhì)量考核制度。從產(chǎn)品研發(fā)總體方案審核、優(yōu)化、子系統方案設計、施工設計各階段嚴格按照質(zhì)量體系流程執行,保證產(chǎn)品設計研發(fā)質(zhì)量。

2.員工情況

截止2022年底,公司共有員工23人,其中男性職工18人,女性職工5人;具有高級職稱(chēng)3人,中級職稱(chēng)9人。

3.勞動(dòng)保障

公司完善并落實(shí)國家關(guān)于職工工作時(shí)間、全國年節假期、帶薪年休假等規定。提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和勞動(dòng)保護用品、安全培訓,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規定進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。

4.薪酬福利

完善并落實(shí)《員工績(jì)效管理辦法》,保障職工工資按要求發(fā)放。

(六)未來(lái)展望

太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求,強化“五要、五抓、五建設”的工作抓手,保持“五有”的工作狀態(tài),落實(shí)“兩個(gè)堅持”的工作方法,堅決完成“兩完成、三提高”目標任務(wù),助力公司全面實(shí)現高質(zhì)量高速度發(fā)展。

七、 職工權益維護

1.貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》等法律法規。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類(lèi)保險,構建職工健康保障體系。

2.人才隊伍建設情況

公司通過(guò)獵頭、員工推薦、專(zhuān)家舉薦、網(wǎng)絡(luò )招聘等多種方式,嚴格篩選簡(jiǎn)歷,組織開(kāi)展多次面試,2022年社招入職共計23人。

2022年度公司安排了5次新員工培訓,內容涉及集團介紹、集團文化、公司介紹、職工行為規范、公司制度等。日常每月開(kāi)展質(zhì)量管理、科技管理、信息化、標準化、專(zhuān)業(yè)技能培訓,提升員工素質(zhì)。

3.工會(huì )工作

工會(huì )以“提高企業(yè)凝聚力,全心全意為職工服務(wù)”為指導思想,以“解決職工生活困難、豐富職工業(yè)余生活”為宗旨,鼓勵職工積極提出合理化建議,提高職工的主人翁意識。2022年度公司通過(guò)向在職人員發(fā)放中秋慰問(wèn)金及2022年度采暖補助,讓員工確實(shí)感受到工會(huì )的溫暖。

八、 履職待遇情況

公司領(lǐng)導未配置公務(wù)用車(chē),業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車(chē)與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報銷(xiāo)等嚴格執行太原重型機械集團有限公司《業(yè)務(wù)招待費管理規定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責人及所屬子、分公司領(lǐng)導人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規定并嚴格按流程審批,全年未出現超標情況。





太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司

                      2023年5月25日