齊心協(xié)力繪藍圖，創(chuàng )新驅動(dòng)展未來(lái)。1月15日，太重集團黨委四屆、太原重工黨委三屆六次全委（擴大）會(huì )議隆重開(kāi)幕。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂代表公司黨委常委會(huì )向大會(huì )報告工作，總結公司深化改革五年來(lái)的主要工作和經(jīng)驗啟示，安排部署今年重點(diǎn)工作，提出2025年指導思想、目標任務(wù)和工作舉措。

韓珍堂在報告中指出，2020年以來(lái)的五年，太重經(jīng)歷了極不尋常的發(fā)展歷程。在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指引下，公司黨委按照省委、省政府為太重擘畫(huà)的“五年三步走”發(fā)展藍圖，開(kāi)啟了氣勢如虹的改革、創(chuàng )新和發(fā)展，正在全力向著(zhù)建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)闊步前行！五年來(lái)，我們浴烈火求新生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造新業(yè)績(jì)；繪藍圖成實(shí)景，產(chǎn)業(yè)體系完成新跨越；把創(chuàng )新當使命，科技成果取得新突破；抓改革促開(kāi)放，體制機制激勵新作為；聚人才匯眾智，數實(shí)融合達到新高度；樹(shù)品牌展形象，國之長(cháng)子開(kāi)啟新篇章；守初心聚合力，以人為本彰顯新?lián)敚?/strong>

韓珍堂圍繞六個(gè)方面全面總結了過(guò)去五年公司取得的重要成績(jì)：賡續紅色血脈，鑄牢企業(yè)發(fā)展“根和魂”；深化改革開(kāi)放，激發(fā)企業(yè)發(fā)展“新活力”；加強創(chuàng )新驅動(dòng)，打造企業(yè)發(fā)展“強引擎”；完善產(chǎn)業(yè)體系，培育企業(yè)發(fā)展“增長(cháng)極”；實(shí)施精細管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展“壓艙石”；彰顯國企擔當，匯聚企業(yè)發(fā)展“正能量”。

韓珍堂在報告中指出，五年的發(fā)展實(shí)踐啟示我們：必須具備“一種認知”，堅定不移解放思想、對標一流。必須培育“一種精神”，堅定不移保持“艱苦奮斗”的企業(yè)精神。必須具備“一種能力”，堅定不移推進(jìn)雙基提升工程。必須扛起“一種使命”，堅定不移建設世界一流企業(yè)。

成績(jì)的取得，根本在于習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的科學(xué)指引，是省委、省政府堅強領(lǐng)導和社會(huì )各界鼎力支持的結果，更是全體太重人辛勤付出、頑強拼搏的結果。在肯定成績(jì)的同時(shí)，韓珍堂從管理弱項、細節管控、前瞻性研究等方面分析了公司發(fā)展存在的問(wèn)題和不足，表示要在工作中深度破冰、戮力攻堅，逐步加以解決。

韓珍堂在報告中指出，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神的重要之年，也是“十四五”的收官之年和“十五五”的規劃之年，對公司來(lái)講更是“轉型升級跨越”的關(guān)鍵之年。我們要加快實(shí)現技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到，在激烈的競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢、贏(yíng)得主動(dòng)、贏(yíng)得未來(lái)！

堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )和省委十二屆九次全會(huì )精神，加強黨的全面領(lǐng)導，以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為發(fā)展方向，堅持“一種工作方法”，強化“三個(gè)支持”，深化“五大能力建設”，認清當前形勢搶占先機，堅定必勝信念鼓足干勁，做到持之以恒抓好落實(shí)，全面建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)。

在公司追趕超越的新階段，聚焦建設現代化的法人治理結構、產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品布局三大任務(wù)，全面完成“一增強、兩完成、三提高”目標，為早日實(shí)現“創(chuàng )造引領(lǐng)”奠定堅實(shí)基礎。

要提高政治站位，持續加強理論武裝，構建四化同步的治理體系，確保黨中央和省委、省政府決策部署在太重落地生根、開(kāi)花結果。要強化基層黨建，持續創(chuàng )優(yōu)“一三三”特色黨建品牌，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要涵養政治生態(tài)，持續健全全面從嚴治黨責任體系，充分發(fā)揮“大監督”體系作用，全面建設清廉國企。

要加強創(chuàng )新平臺建設，充分發(fā)揮全國重點(diǎn)實(shí)驗室和國家級企業(yè)技術(shù)中心的引領(lǐng)作用，建設重型機械行業(yè)原創(chuàng )技術(shù)策源地。要完善創(chuàng )新體制機制，推動(dòng)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”，完善技術(shù)研發(fā)配套激勵政策，推進(jìn)高效率成果轉化。要提升新品研發(fā)能力，改造升級傳統產(chǎn)品、培育壯大戰新產(chǎn)品、加速發(fā)展批量產(chǎn)品、超前謀劃未來(lái)產(chǎn)品，培育一批具備沖擊國家科技進(jìn)步獎、發(fā)明獎的重大科技創(chuàng )新成果。

要推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，力爭上半年提前全面完成改革提升任務(wù)。要持續深化體制機制改革，通過(guò)持續深化機構改革，優(yōu)化經(jīng)濟責任考核，激勵各單位盡力發(fā)展，助跑跳起來(lái)摘桃子。要堅定不移走國際化道路，構建全球布局的國際化營(yíng)銷(xiāo)體系、全球適配的國際化標準體系、全球通行的國際化管理體系、全球信用的國際化融資體系、全球運營(yíng)的國際化服務(wù)體系、全球視野的國際化人才體系。

打造敢擔當、善成事的干部隊伍，開(kāi)展分類(lèi)分級差異化考核，實(shí)施干部履職能力提升計劃，持續提升干部干事創(chuàng )業(yè)的能力本領(lǐng)。建設講奉獻、會(huì )創(chuàng )新的人才隊伍，持續推進(jìn)“512”人才工程，以高水平人才團隊助推企業(yè)發(fā)展。培育愛(ài)鉆研、有技能的職工隊伍，全覆蓋、針對性開(kāi)展職業(yè)技能培訓，加快建設知識型、技能型、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)職工隊伍。

加強營(yíng)銷(xiāo)能力建設。要堅持“營(yíng)銷(xiāo)先行、設計先行、標準先行”，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式、強化國際營(yíng)銷(xiāo)、健全服務(wù)體系、優(yōu)化激勵約束、加強風(fēng)險管控。加強企業(yè)品牌建設。要提升質(zhì)量管理能力，推進(jìn)品牌建設行動(dòng)，打造形成“長(cháng)子太重、創(chuàng )新太重、高端太重、智慧太重、綠色太重”的品牌特質(zhì)。加強價(jià)值管理建設。要深化對標一流、強化成本管控，構建全鏈條、全方位、全過(guò)程的價(jià)值管理體系，以精細化成本管控提升企業(yè)盈利能力。加強轉型項目建設。要通過(guò)項目建設加力提速、未來(lái)項目超前研究、產(chǎn)業(yè)協(xié)同一體推進(jìn)、數智賦能全面推廣，推動(dòng)企業(yè)贏(yíng)得新的更大發(fā)展。加強雙基能力建設。要持續提升基礎管理水平、開(kāi)展精益制造行動(dòng)、強化風(fēng)險防范處置、加強基本能力建設，構建與世界一流企業(yè)相適應的一流治理能力。

堅持民生實(shí)事優(yōu)先。要持續改善工作環(huán)境，高質(zhì)量完成十項民生實(shí)事，增強企業(yè)凝聚力。打造共同價(jià)值追求。要加強企業(yè)文化理念宣貫，舉辦富有太重特色的文體活動(dòng)，讓全體干部職工因身為“太重人”而自豪。充分凝聚各方力量。群團組織要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，凝聚各方力量，共同開(kāi)創(chuàng )企業(yè)新局面。

歷經(jīng)五年改革發(fā)展的太重，比以往任何時(shí)候都更有活力、更具實(shí)力！歷經(jīng)五年風(fēng)雨洗禮的太重人，比以往任何時(shí)候都更加堅定、更有信心！讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，堅定信心謀發(fā)展，真抓實(shí)干向未來(lái)，建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)為我省奮力譜寫(xiě)中國式現代化山西篇章做出太重貢獻！

集團公司領(lǐng)導，太重集團、太原重工黨委委員、紀委委員，集團公司中層副職以上領(lǐng)導干部，集團公司各直屬黨組織黨委委員，太重集團第二十二屆、太原重工第五屆職工代表大會(huì )第一次會(huì )議代表參加會(huì )議。