7月25日，省國資運營(yíng)公司對太重集團開(kāi)展2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。在考核匯報會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂就公司2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況進(jìn)行全面匯報，省國資運營(yíng)公司專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)高春毅出席會(huì )議并講話(huà)。
韓珍堂指出，2022年，面對多重嚴峻考驗，太重集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面落實(shí)省委、省政府、省國資委、省國資運營(yíng)公司決策部署，聚焦“五年三步走”戰略目標，艱苦奮斗，戮力攻堅，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，項目建設蹄疾步穩，改革開(kāi)放縱深推進(jìn)，創(chuàng )新能力快速提升，產(chǎn)品結構逐步優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)，主要指標實(shí)現兩位數增長(cháng)，跑出了公司脫困轉型的高質(zhì)量和加速度，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。
今年以來(lái)，太重集團深入開(kāi)展主題教育，一體推進(jìn)理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制，引領(lǐng)保障公司穩中求進(jìn)、攻堅克難，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、“鏈主”效應、精細管理、資源配置、民生實(shí)事等方面穩步推進(jìn)、持續進(jìn)步。但是在歷史遺留問(wèn)題處置、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、管理水平提升等方面還需要下更大力氣。
針對下一步努力方向及工作舉措，韓珍堂強調，要實(shí)施“一張藍圖”，久久為功，全力打造千億級先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。堅決扛牢“裝備強國”使命，按照“四個(gè)一流”目標，堅持以項目建設為第一支撐，堅持以科技創(chuàng )新為第一動(dòng)力，堅持以“四化”為主要路徑，堅持以高端化、智能化、綠色化為產(chǎn)品方向，全面實(shí)施未來(lái)五年裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖，以“助跑跳起來(lái)摘桃子”的奮進(jìn)姿態(tài)，實(shí)現公司向千億級的先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群轉型。要落實(shí)“五個(gè)聚焦”，整治整改，全面實(shí)現公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。聚焦轉型升級重大任務(wù)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。將轉型項目建設為未來(lái)效益的支撐點(diǎn)，積極推進(jìn)“燈塔工廠(chǎng)”、“智能工廠(chǎng)”、“黑燈工廠(chǎng)”建設。聚焦能源革命重大任務(wù)，在推進(jìn)綠色低碳發(fā)展上發(fā)揮服務(wù)保障作用。在打造綠色產(chǎn)品體系、綠色產(chǎn)業(yè)體系上下功夫，全力打造更多具有太重辨識度的綠色裝備產(chǎn)品，發(fā)揮風(fēng)電裝備“鏈主”作用，加快形成新能源產(chǎn)業(yè)鏈體系。聚焦科技創(chuàng )新重大任務(wù)，在推進(jìn)科技創(chuàng )新上發(fā)揮原創(chuàng )技術(shù)策源地作用。在創(chuàng )新方向、創(chuàng )新平臺、創(chuàng )新文化、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新目標上持續發(fā)力，全力打造“設計研發(fā)、智能控制、三電總成、整體集成”核心競爭力。聚焦制造業(yè)振興升級重大任務(wù)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設上發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。深入開(kāi)展對標一流提升行動(dòng)，積極發(fā)揮我省唯一“雙鏈主”企業(yè)作用。聚焦提升經(jīng)營(yíng)管理水平重大任務(wù)，在深化改革、擴大開(kāi)放、精益管理、人才戰略等方面發(fā)揮先鋒表率作用。打造中國式現代化山西制造國企樣板。要加強黨的全面領(lǐng)導，強根鑄魂，引領(lǐng)保障企業(yè)戰略目標順利實(shí)現。堅持高標準高質(zhì)量開(kāi)展好主題教育，以黨的思想武裝頭腦、指導工作、推動(dòng)實(shí)踐。堅持把黨的領(lǐng)導深度融入企業(yè)治理，充分發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，提升公司治理體系和治理能力現代化水平。堅持把黨的建設深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以黨建引領(lǐng)提升保障轉型發(fā)展提速、企業(yè)管理提標、安全生產(chǎn)提質(zhì)、內控監管提效。堅持把全面從嚴治黨貫穿改革發(fā)展始終，建設清廉國企，營(yíng)造持久風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
韓珍堂強調，公司正處于脫困轉型的關(guān)鍵時(shí)期，全體太重人將艱苦奮斗、不懈奮斗、團結奮斗，不負省委、省政府的厚望，在全省轉型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，帶動(dòng)山西制造業(yè)更好更快發(fā)展。希望省國資運營(yíng)公司在轉型項目建設、歷史問(wèn)題處置、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核方面給予太重更大的支持、指導和幫助。
聽(tīng)取報告后，高春毅對太重集團在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)成果等方面取得的重大成就表示充分認可，特別是大幅增加研發(fā)投入、以全國重點(diǎn)實(shí)驗室為引領(lǐng)推動(dòng)科技創(chuàng )新值得肯定，并對太重下一步發(fā)展提出三點(diǎn)建議。一是搶抓國有企業(yè)新發(fā)展形勢。要以服務(wù)國家戰略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，繼承光榮傳統，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，從技術(shù)供給和需求牽引雙向發(fā)力，為構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)中國式現代化作出更大貢獻。二是理解業(yè)績(jì)考核發(fā)揮的作用。業(yè)績(jì)考核是方式不是目的，起到引領(lǐng)指揮的作用。要充分把握契機，以此次考核為起點(diǎn)，持續推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生更大動(dòng)能，推動(dòng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要繼續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，內外發(fā)力，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，全力以赴建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)。
會(huì )后，考核組通過(guò)分組談話(huà)和查驗資料等方式開(kāi)展考核工作。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導，各職能部門(mén)、子分公司負責人和職工代表參加會(huì )議。
