全方位開(kāi)創(chuàng )公司科技質(zhì)量工作新局面，3月31日，集團公司2023年科技質(zhì)量大會(huì )隆重召開(kāi)。這是一次科技質(zhì)量盛會(huì )，120余名代表齊聚一堂，用更高格局和視野研究分析企業(yè)科技質(zhì)量工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂發(fā)表重要講話(huà)強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng )新的重要論述和黨的二十大精神，全面落實(shí)我省科技創(chuàng )新安排部署。太重科技投入越來(lái)越大，創(chuàng )新條件越來(lái)越好，科技成果獎勵越來(lái)越豐厚，科技工作者地位越來(lái)越高，要進(jìn)一步強化創(chuàng )新驅動(dòng)，打造創(chuàng )新高地和人才高地，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)提供強大科技動(dòng)力支持。
韓珍堂指出，過(guò)去一年，無(wú)論是在突破關(guān)鍵核心技術(shù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級的最前沿，還是在提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快項目建設的第一線(xiàn)，公司科技質(zhì)量工作者做出了重要貢獻，取得了豐碩成果。公司創(chuàng )新平臺建設加快步伐，創(chuàng )新體系持續完善；體制機制改革持續深化，創(chuàng )新活力充分釋放；核心技術(shù)攻關(guān)成效顯著(zhù)，創(chuàng )新成果加速涌現；產(chǎn)品質(zhì)量提升取得突破，品牌形象重煥新生，用科技質(zhì)量工作的新成效闖出了公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的新天地。
創(chuàng )新無(wú)止境，不斷創(chuàng )新才能勇攀高峰！如何做好今年的科技質(zhì)量工作，韓珍堂提出三方面意見(jiàn)。
一要提高思想認識，不斷增強全員抓科技創(chuàng )新、強產(chǎn)品質(zhì)量的思想自覺(jué)和政治自覺(jué)。
全球科技革命浪潮蓬勃興起，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新業(yè)態(tài)層出不窮。市場(chǎng)競爭異常激烈，不創(chuàng )新就是等死，不抓質(zhì)量就是自廢武功。從全球范圍看，創(chuàng )新發(fā)展是大勢所趨，國家賴(lài)之以強，企業(yè)賴(lài)之以贏(yíng)，面對錯綜復雜的外界環(huán)境，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭就是先進(jìn)技術(shù)和過(guò)硬質(zhì)量的競爭。中國式現代化離不開(kāi)科技和質(zhì)量，建設科技強國、質(zhì)量強國、人才強國是實(shí)現中國式現代化的基礎性、戰略性工程。從全國、全省形勢看，太重作為裝備制造企業(yè)責任重大、使命光榮，唯有堅持創(chuàng )新、提高質(zhì)量，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，才能加快打造太重新發(fā)展階段的殺手锏。科技和質(zhì)量是太重立企之本、強企之要，太重只有依靠科技和質(zhì)量才能振興崛起，才能建成國際一流裝備制造企業(yè)。從公司層面看，做好科技質(zhì)量工作要有大局意識，胸懷大格局；要有思路，直擊工作要害；要有條理，讓工作井然有序；要有情誼，懂得團結協(xié)作，加快從忙于“補短板”的防御戰略，轉為注重“鍛長(cháng)板”的進(jìn)攻戰略。
二要把準方向路徑，發(fā)揮科技質(zhì)量在建設國際一流企業(yè)中的戰略支撐作用。
以“三個(gè)導向”為引領(lǐng)，全面提升科技創(chuàng )新核心競爭力。思想認識到位行動(dòng)才會(huì )自覺(jué)，要真正理解公司現在所處的位置，理解國際、國內、行業(yè)、企業(yè)面臨的機遇和挑戰，把創(chuàng )新意識融到骨子里才會(huì )有下意識的行動(dòng)，才能主動(dòng)科技創(chuàng )新、提升質(zhì)量、降低成本，才能在某個(gè)領(lǐng)域做精做細做專(zhuān)，推動(dòng)工作走在別人前面。要堅持市場(chǎng)導向，技術(shù)研發(fā)要走向市場(chǎng)、走向用戶(hù)、走向科研院所、走向生產(chǎn)現場(chǎng)，既要發(fā)揮SBU團隊作戰優(yōu)勢，又要超前研究市場(chǎng)變化，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，搶占科技制高點(diǎn)。要堅持效益導向，加強科研立項的可行性、經(jīng)濟性研究，提高設計可靠性、可制造性和可裝配性，完善科研成果應用轉化和評價(jià)機制，突出成果轉化、價(jià)值創(chuàng )造。要堅持自主導向，正確認識“自立自強”的深刻內涵，自立自強不是閉門(mén)造車(chē)，不是單打獨斗，不是排斥學(xué)習先進(jìn)，不是把自己封閉于世界之外，而是要把握好開(kāi)放與自主的辯證統一關(guān)系。
以“四個(gè)抓手”為載體，全面優(yōu)化科技創(chuàng )新生態(tài)。要發(fā)揮創(chuàng )新“牽引”作用，以崇高的使命感、強烈的責任感和工作的主動(dòng)性，燃起“絕不服輸、一定要勝利”的激烈斗志，實(shí)現更多關(guān)鍵核心技術(shù)突破。要加大創(chuàng )新“投入”力度，不僅要加大科研經(jīng)費投入和獎勵力度，還要加大人才培養和引進(jìn)、科技人員培訓學(xué)習、創(chuàng )新生態(tài)優(yōu)化力度，聚焦公司產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，積極開(kāi)展“卡脖子”技術(shù)、原創(chuàng )性技術(shù)、前瞻性技術(shù)研究，實(shí)現高水平科技自立自強。要激發(fā)創(chuàng )新“機制”活力，完善技術(shù)研發(fā)配套激勵機制和人才評價(jià)體系，堅持以制度作支撐，通過(guò)正向激勵和反向約束，鼓勵廣大科技人員大膽創(chuàng )新、勇于創(chuàng )新。要加快創(chuàng )新“平臺”建設，真正用好SBU管理模式，持續深化院學(xué)產(chǎn)合作模式，著(zhù)力強化企業(yè)間的共建模式。
以“三個(gè)重點(diǎn)”為突破，全力打造新時(shí)代新時(shí)期太重精品。要加快創(chuàng )建太重標準，以先進(jìn)標準引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。通過(guò)完善專(zhuān)利版圖，加快創(chuàng )造標準，系統推進(jìn)貫標工作，推動(dòng)太重產(chǎn)品與世界接軌、向國際對標，為拓展國際版圖奠定基礎。要加快提升太重質(zhì)量，以過(guò)硬質(zhì)量彰顯企業(yè)實(shí)力。端正質(zhì)量經(jīng)營(yíng)思想，加快六西格瑪落地，搞好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)攻關(guān)，完善質(zhì)量考核評價(jià)，多措并舉讓產(chǎn)品質(zhì)量成為公司在市場(chǎng)站穩腳跟的法寶。要全力打造太重品牌，以一流品牌助力高質(zhì)量發(fā)展。堅持精益求精、追求卓越品質(zhì)，加快“走出去”步伐、提升國際化水平，加大宣傳推廣力度、講好太重品牌故事，讓“以質(zhì)量創(chuàng )品牌、以品牌樹(shù)信譽(yù)、以信譽(yù)促發(fā)展”的理念深入人心，把太重品牌打造成經(jīng)久不衰的百年老字號。
三要加強組織領(lǐng)導，為全方位開(kāi)創(chuàng )科技質(zhì)量工作新局面凝聚奮進(jìn)力量。
要加強黨的全面領(lǐng)導。把黨的領(lǐng)導深度融入科技質(zhì)量工作各環(huán)節，形成黨員帶頭鉆研業(yè)務(wù)、帶頭攻堅克難、帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)的濃厚氛圍，通過(guò)狠抓落實(shí)、增強執行力，推動(dòng)公司科技質(zhì)量各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。要深入實(shí)際調查研究。調查研究作為謀事之基、成事之道，是做好科技質(zhì)量工作的基本功?？萍假|(zhì)量人員要扎根現場(chǎng)了解生產(chǎn)狀況，將現場(chǎng)的、用戶(hù)的、行業(yè)的情況摸清研透，并轉化為在技術(shù)攻關(guān)上的實(shí)際成效。要涵養創(chuàng )新文化氛圍。進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，大力營(yíng)造“把創(chuàng )新當使命，視創(chuàng )新如生命，抓創(chuàng )新要拼命”的濃厚氛圍，構建鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的創(chuàng )新機制，讓創(chuàng )新文化激勵創(chuàng )新事業(yè)。
韓珍堂強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，更是公司脫困轉型的關(guān)鍵之年。關(guān)鍵之年就要打好關(guān)鍵之戰，科技質(zhì)量工作在公司戰略全局中的核心地位如何發(fā)揮！廣大科技質(zhì)量工作者肩負著(zhù)什么樣的歷史使命和歷史重任！廣大科技質(zhì)量工作者以什么樣的姿態(tài)引領(lǐng)太重建成具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)！這值得每一位科技質(zhì)量工作者認真思考。要在創(chuàng )新創(chuàng )效上下足功夫、鼓足干勁，真正成為一個(gè)“自燃型”的人，燃燒起熊熊烈火，為公司科技質(zhì)量創(chuàng )新再做新的更大貢獻，在全省轉型發(fā)展中發(fā)揮太重的龍頭帶動(dòng)作用！
集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心及子、分公司負責人，各單位技術(shù)質(zhì)量負責人，技術(shù)中心和質(zhì)檢中心班子成員及內設機構負責人，獲獎代表參加會(huì )議。會(huì )議采用主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)的視頻會(huì )議形式召開(kāi)。
