2月15日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂深入新園區智能下料2號線(xiàn)廠(chǎng)房，就設備安裝、調試、試生產(chǎn)等相關(guān)情況進(jìn)行調研指導。他強調，推動(dòng)數字化轉型、智能化變革既是大勢所趨，也是當務(wù)之急。要加快推進(jìn)下料產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效，以打通產(chǎn)品全工藝環(huán)節為重點(diǎn)全面發(fā)力，全力以赴抓項目促發(fā)展，為園區搬遷有序銜接、滿(mǎn)足生產(chǎn)制造需求提供堅實(shí)保證。

在智能下料2號線(xiàn)廠(chǎng)房，每一塊板材都有自己的“身份證”，每個(gè)零件可實(shí)現精準質(zhì)量控制及追溯；各運動(dòng)部件具備運行監測、故障自動(dòng)報警等功能，改善勞動(dòng)環(huán)境的同時(shí)實(shí)現無(wú)人化；國內首創(chuàng )的智能化板材預處理線(xiàn)通過(guò)工藝優(yōu)化升級，有效提高了產(chǎn)線(xiàn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量……推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，公司不斷強化自主創(chuàng )新意識，將最優(yōu)秀的人才、最急需的資源、最先進(jìn)的設備集中配置到轉型升級攻堅任務(wù)上來(lái)，努力實(shí)現更多更大突破。

在激光切割機、拋丸機、矯平機等關(guān)鍵設備前，韓珍堂駐足察看、仔細詢(xún)問(wèn)，并圍繞項目進(jìn)度、工藝流程等提出具體要求。他指出，要切實(shí)做好設備單機驗收、功能考核、達產(chǎn)驗證方案評審等工作，不斷提高職工能力本領(lǐng)，確保設備快速掌握、順利接手，同時(shí)，統籌協(xié)調各方資源，充足備品備料，以萬(wàn)全準備確保萬(wàn)無(wú)一失，全力推動(dòng)達產(chǎn)達效。要加快完善產(chǎn)線(xiàn)數智化進(jìn)程，持續推動(dòng)大數據、人工智能、機器人、視覺(jué)識別等先進(jìn)技術(shù)的深度融合，在自動(dòng)化、信息化、智能化方面下真功夫、下實(shí)功夫、下苦功夫，團結協(xié)作打造“燈塔工廠(chǎng)、智能工廠(chǎng)、黑燈工廠(chǎng)”典范。

韓珍堂強調，思想認識須臾不能放松、工作力度須臾不能減弱、風(fēng)險漏洞須臾不能放過(guò)，要結合工作實(shí)際強化研判分析，以提升設備性能和工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，全面落實(shí)各方責任，持續提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和綜合競爭實(shí)力。要進(jìn)一步提高“算賬”本領(lǐng)意識，瞄準奮斗目標，增強全局觀(guān)念，強化各環(huán)節成本管控，不斷提升管理組織能力，以先進(jìn)的工藝技術(shù)和智能設備為支撐，努力實(shí)現數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化同頻共振。

現場(chǎng)干部職工紛紛表示，將充分發(fā)揚艱苦奮斗的企業(yè)精神，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰”的信心決心投入到項目建設當中，全方位全流程加強精細化管理，匯聚轉型發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，賦能公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提檔升級、加速突破。

集團公司領(lǐng)導陶家晉、史智杰及相關(guān)單位負責人陪同調研。