在集團公司召開(kāi)退城入園工程項目建設推進(jìn)會(huì )后，7月19日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂第一時(shí)間赴新園區調研，并主持召開(kāi)工程項目建設專(zhuān)題會(huì )，面對面分析工程進(jìn)度，實(shí)打實(shí)查堵點(diǎn)、攻難點(diǎn)，力推項目建設提速增效。他強調，新園區建設已經(jīng)到了奮力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)、卡緊時(shí)間節點(diǎn)，千方百計加快工程建設進(jìn)度，以決戰決勝姿態(tài)推動(dòng)項目早建成、早投產(chǎn)、早達效，以標志性成果向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮！

專(zhuān)題會(huì )上，各施工單位分別匯報當前各項目工作進(jìn)度和下一步施工計劃，就如何加快推動(dòng)項目建設展開(kāi)深入研究討論。運營(yíng)中心是新園區生產(chǎn)運行的重要支撐，當前正進(jìn)行內部裝修及水電氣暖安裝等工作。韓珍堂強調，要提高思想認識，深刻認識運營(yíng)中心工程進(jìn)度對園區投產(chǎn)的重大意義，以高度的責任感和使命感，緊盯目標任務(wù)，主動(dòng)謀劃、系統謀劃、前瞻謀劃，全面協(xié)調解決好項目建設的圖紙、人員、機具、材料等問(wèn)題，倒排工期、掛圖作戰、科學(xué)施工；要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，打好提前量，抓住重點(diǎn)核心，分清輕重緩急，抓實(shí)、抓細、抓好全方位各環(huán)節，保證項目投產(chǎn)務(wù)期必成。能源供應是生產(chǎn)運行的前提和保障，綜合泵站是當前項目建設的重中之重，要注重統籌調度、有序銜接，全力做好新園區投產(chǎn)前的后勤、能源保障準備工作。

在運營(yíng)中心建設現場(chǎng)

韓珍堂強調，公司各層級要高度重視，深度反思管理短板，杜絕呆板遲滯，發(fā)揮好計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制作用；建設、設計、監理、施工單位，要有效對接，形成有機整體，協(xié)同作戰，高效率、高標準推進(jìn)項目進(jìn)度；要加強組織領(lǐng)導，壓緊壓實(shí)責任，堅持系統性思維、體系化推進(jìn)，盡快做好項目管理人力資源配置，嚴格過(guò)程管理，健全周匯報機制，形成上下聯(lián)通、橫向貫通的全覆蓋、網(wǎng)格化項目建設組織模式，全員抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補短板、強弱項，不折不扣推進(jìn)精品工程如期完工！

在配套住宅施工現場(chǎng)

會(huì )后，韓珍堂一行還實(shí)地察看了下料中心、加工聯(lián)合廠(chǎng)房、配套住宅等重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉，副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)負責人陪同調研。