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集團公司黨委召開(kāi)中心組(擴大)學(xué)習會(huì ) 專(zhuān)題傳達學(xué)習省委十二屆三次全體會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間:2022-02-14 瀏覽量:
2月11日,集團公司黨委召開(kāi)中心組(擴大)學(xué)習會(huì ),專(zhuān)題傳達學(xué)習省委十二屆三次全體會(huì )議精神,研究部署貫徹落實(shí)舉措。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達學(xué)習了《中共山西省委關(guān)于全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察調研山西重要指示精神的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于推動(dòng)山西中部城市群高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》的主要內容,傳達學(xué)習了省委書(shū)記林武在省委十二屆三次全體會(huì )議上的重要講話(huà)精神,并就下一步工作作出安排部署。

韓珍堂強調, 黨中央始終關(guān)心牽掛“共和國長(cháng)子”的成長(cháng)和發(fā)展,習近平總書(shū)記兩次視察太重,并在考察調研山西中多次關(guān)心詢(xún)問(wèn)太重發(fā)展情況,極大地鼓舞了廣大干部職工攻堅克難、浴火重生,打贏(yíng)求生脫困新生這場(chǎng)輸不起戰役的信心和斗志。 要全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察調研山西重要指示精神,牢記總書(shū)記的殷殷囑托和深切關(guān)懷,堅定捍衛“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護”,緊扣企業(yè)實(shí)際,以更加堅定的信心、更加堅強的意志、更加堅決的決心,推動(dòng)公司求生脫困新生,確保黨中央決策部署在太重落地生根,開(kāi)花結果。 要堅持以人為本,踐行為民承諾,用心用情用力落實(shí)好12項民生實(shí)事。 要抓調研、摸實(shí)情、勤學(xué)習、強本領(lǐng),及時(shí)掌握一線(xiàn)情況,了解職工訴求,堅持“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”,打造無(wú)邊界團隊、學(xué)習型組織,推動(dòng)思想、能力、作風(fēng)全面進(jìn)步。 要同舟共濟,如同石榴籽一樣緊緊抱在一起,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,撲下身子干、挺起脊梁扛,加快突圍突破、勇于拼搏爭先,持續推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。
韓珍堂指出,建設山西中部城市群是我省打造“一群兩區三圈”的重要組成部分。其中, 建設太忻一體化經(jīng)濟區是加快打造山西中部城市群的北引擎,建設山西轉型綜改示范區是持續強化山西中部城市群的南引擎。太重要搶抓新發(fā)展格局帶來(lái)的重塑性機遇,主動(dòng)融入山西中部城市群建設,通過(guò)抓轉型綜改示范區太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區項目、太忻一體化經(jīng)濟區太重(太忻)低碳高端智能裝備產(chǎn)業(yè)園區項目,形成太重轉型新生的“南北引擎”。要打造兩翼齊飛的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展布局,成為我省推進(jìn)高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設中部地區先進(jìn)制造業(yè)基地的一支重要力量,確保省委、省政府決策部署在太重落地生根,開(kāi)花結果。 要堅定不移全面擴大開(kāi)放,大力打造“智能化、綠色化、低碳化”產(chǎn)品,構建現代能源產(chǎn)業(yè)體系,開(kāi)展“產(chǎn)品+服務(wù)”一攬子營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
會(huì )上,韓珍堂圍繞學(xué)習貫徹落實(shí)省委十二屆三次全體會(huì )議精神提出五點(diǎn)要求:一是加強組織領(lǐng)導。切實(shí)把學(xué)習貫徹工作抓好抓實(shí)抓出成效,確保黨中央決策部署、省委、省政府決策部署在太重落地生根、開(kāi)花結果。二是強化理論學(xué)習。把學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記考察調研山西重要指示精神作為重要政治任務(wù),采取中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、專(zhuān)題宣講、輔導講座等多種形式,推進(jìn)全會(huì )精神進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,促使每一名干部職工入腦入心。三是加大宣傳力度。通過(guò)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體廣泛宣傳全會(huì )精神,在全公司營(yíng)造濃厚的學(xué)習宣傳貫徹氛圍,形成全員學(xué)習、人人宣貫的良好局面。四是加強調查研究。公司領(lǐng)導班子要在貫徹落實(shí)上立標桿、做表率,帶頭做好調查研究。各級領(lǐng)導干部要按照“三個(gè)帶頭”要求,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),努力提升本領(lǐng),做到人盯事、辦成事,做公司求生脫困新生的中流砥柱。五是務(wù)求取得實(shí)效。要聚焦公司深化改革、提質(zhì)增效、科技創(chuàng )新、精細管理、項目建設、風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作,堅持問(wèn)題導向,從全會(huì )精神中找思路、找方法、找答案,努力把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的實(shí)際成效。
公司領(lǐng)導陶家晉、田兵、卜彥峰、韓肖重及相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。