1月14日，太重集團第二十一屆、太原重工第四屆職代會(huì )第三次會(huì )議第一次全體大會(huì )在會(huì )展中心召開(kāi)。按照疫情防控要求，會(huì )議采取“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議的形式，分別在16個(gè)會(huì )場(chǎng)召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂出席會(huì )議。

大會(huì )在莊嚴的國歌聲中開(kāi)幕。本次會(huì )議，太重集團應到正式代表291名，實(shí)到276名；太原重工應到正式代表191名，實(shí)到181名，到會(huì )代表人數符合開(kāi)會(huì )規定。

會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉代表集團公司作了題為《持續深化改革全面提質(zhì)增效奮力開(kāi)創(chuàng )全方位高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面》的行政工作報告。

報告指出，2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年。對太重來(lái)說(shuō)，也是全面貫徹省委“32字”方針，苦練內功、深化改革、提質(zhì)增效，開(kāi)啟智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區建設,實(shí)現“求生脫困新生”階段性目標的關(guān)鍵一年。全體干部職工在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，全面貫徹中央和省委決策部署，圍繞“五年三步走”戰略目標，迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新，經(jīng)受住了前所未有的考驗和挑戰，“求生保衛戰”初戰告捷，公司改革發(fā)展邁上了新臺階。一年來(lái)公司各項重點(diǎn)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步，主要體現在：主要指標持續增長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步向好；科技創(chuàng )新全面發(fā)力，發(fā)展動(dòng)能日益增強；企業(yè)改革縱深推進(jìn)，內生動(dòng)力重新煥發(fā)；“三化”管理提質(zhì)增效，風(fēng)控能力持續提升；項目建設蹄疾步穩，轉型升級加快推進(jìn)；黨建強企立根鑄魂，以人為本共建共享。

報告指出，2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年。要把太重的發(fā)展放在全國、全省的大坐標中審視、謀劃和推進(jìn)，要以“助跑跳起來(lái)摘桃子”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面落實(shí)省委“32字”方針，以“抓黨建、促改革、拓市場(chǎng)、強管理、防風(fēng)險”為總要求，以“五要、五抓、五建設”為抓手，扎實(shí)做好改革發(fā)展穩定各項工作，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面，努力成為山西建設中部地區先進(jìn)制造業(yè)基地的一支重要力量。

報告指出，2022年要重點(diǎn)做好五方面的工作。一是深化改革、擴大開(kāi)放，著(zhù)力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。要甩掉制約發(fā)展的“重包袱”，通過(guò)整合壯大一批、改制搞活一批、出清重組一批、布局儲備一批，拓展高質(zhì)量高速度發(fā)展新空間。要蹚出國企改革新路徑，實(shí)現利潤、規模雙躍升，確保各項任務(wù)按期完成，鞏固推廣改革成果。要打破傳統分配“大鍋飯”，通過(guò)完善考核評價(jià)體系、全員績(jì)效考核模式，嚴格執行“271”動(dòng)態(tài)區分等形式，逐步建立完善多種形式的中長(cháng)期激勵模式。

二是科技創(chuàng )新、產(chǎn)品轉型，著(zhù)力打造核心競爭優(yōu)勢。要推進(jìn)創(chuàng )新平臺建設，圍繞“1+6”大技術(shù)中心建設目標，實(shí)現創(chuàng )新平臺協(xié)同聯(lián)動(dòng)、共建共享，加強“產(chǎn)學(xué)研用”交流合作。要優(yōu)化科技創(chuàng )新機制，堅持“引進(jìn)”與“培養”并重，建立人才評價(jià)體系，完善科技人員激勵、攻關(guān)機制，充分激發(fā)科技人員的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新動(dòng)力。要加強產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，加快設計系列化、模塊化、標準化工作，實(shí)現菜單化設計、批量化生產(chǎn)，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。

三是技術(shù)改造、業(yè)務(wù)協(xié)同，著(zhù)力推動(dòng)園區達產(chǎn)增效。要認真貫徹“快、好、省”要求，全力做好技術(shù)改造項目建設，加快構建“6+N”產(chǎn)業(yè)園區協(xié)同發(fā)展格局。智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區要如期建成投產(chǎn)，六大園區與專(zhuān)業(yè)園區要強勢崛起創(chuàng )效。

四是對標挖潛、精細管理，著(zhù)力提升整體效益水平。要在開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫，發(fā)揮大營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力；建立快速響應機制，實(shí)現全天候、全生命周期、全覆蓋服務(wù)；圍繞“一帶一路”，探索推進(jìn)“核心部件出口+當地組裝”模式。要在提升質(zhì)量上下功夫，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量入口關(guān)、過(guò)程關(guān)、出口關(guān)和服務(wù)關(guān)，實(shí)現制造變創(chuàng )造、貼牌變創(chuàng )牌。要在加強管理上下功夫，持續推進(jìn)對標一流，優(yōu)化組織機構，提升精細管理。要在防控風(fēng)險上下功夫，健全完善風(fēng)險管控體系，全面化解歷史存量風(fēng)險。

五是強化黨建、改善民生，著(zhù)力凝聚改革發(fā)展合力。要嚴格落實(shí)“一崗雙責”，堅持把黨的領(lǐng)導深度融入企業(yè)治理結構各環(huán)節，持續推動(dòng)黨建工作創(chuàng )新，持續做好以案促改、以案促治、以案促教工作，協(xié)調推進(jìn)“三不”建設，合力打造清廉太重。要深入踐行以人為本，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強全體太重人幸福指數。

報告最后強調，讓我們以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，按照省委、省政府的決策部署，在公司黨委正確領(lǐng)導下，迎著(zhù)挑戰上、頂著(zhù)壓力闖、奔著(zhù)目標干，圓滿(mǎn)實(shí)現“兩完成、三提高”目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

會(huì )上，陶家晉作了太原重工行政工作報告（書(shū)面），集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席田兵主持會(huì )議，并作了公司職代會(huì )工作報告和集體合同執行情況通報（書(shū)面）。

集團公司領(lǐng)導、集團公司全體職工代表、太原重工全體職工代表，以及中層列席代表參加了會(huì )議。