1月23日，太重集團二十一屆二次、太原重工四屆二次職工代表大會(huì )在會(huì )展中心召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂代表集團公司作行政工作報告。

按照疫情防控要求，會(huì )議采取“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議的形式，分別在16個(gè)會(huì )場(chǎng)召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導、集團公司全體職工代表、太原重工全體職工代表，以及中層列席代表參加了會(huì )議。

本次會(huì )議，太重集團應到正式代表264名，實(shí)到251名；太原重工應到正式代表183名，實(shí)到170名，到會(huì )代表人數符合開(kāi)會(huì )規定。

大會(huì )在莊嚴的國歌聲中開(kāi)幕。集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席田兵主持會(huì )議。

韓珍堂代表集團公司作了題為《求生脫困、涅槃新生，開(kāi)啟高質(zhì)量高速度改革發(fā)展的新征程》的行政工作報告。

報告指出：2020年，是太重發(fā)展史上極不平凡的一年。3月10日，省委對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行重大調整，拉開(kāi)了太重求生脫困新生的序幕。面對新冠疫情的巨大沖擊和復雜多變的國內外形勢，全體干部職工牢記樓陽(yáng)生書(shū)記“以太重生存為重、脫困為重、新生為重”和“唯有改革別無(wú)他途，只有改革才能涅槃新生”的殷切囑托，同舟共濟、攻堅克難、砥礪前行，取得了“求生脫困新生”的良好開(kāi)局。一年來(lái)公司做好了以下重點(diǎn)工作：主要指標逆勢增長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好，實(shí)現扭虧為盈；多措并舉化解危機，求生脫困成效初顯；堅定不移深化改革，企業(yè)活力日益增強；創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)現突破，發(fā)展動(dòng)能更為強勁；夯基壘臺固本培元，運營(yíng)效率穩步提升；扎實(shí)推進(jìn)文化建設，凝聚企業(yè)發(fā)展合力；聚焦民生以人為本，職工生活品質(zhì)提升；黨建引領(lǐng)強根鑄魂，政治優(yōu)勢不斷彰顯。

報告指出，改革脫困成績(jì)來(lái)之不易，但公司發(fā)展仍面臨諸多挑戰?！笆奈濉睍r(shí)期，我們要持續深化改革，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以精細化、國際化、高端化、智慧化為方向，依托智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區建設，促進(jìn)傳統業(yè)務(wù)做強、轉型業(yè)務(wù)做優(yōu)、批量業(yè)務(wù)做大，到“十四五”末，實(shí)現具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)出雛型。

韓珍堂在報告中指出，2021年是“十四五”規劃開(kāi)局之年，是太重實(shí)現求生脫困新生戰略目標的關(guān)鍵一年，要以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為主線(xiàn)，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以實(shí)現企業(yè)與職工的共同發(fā)展為根本目的，堅決完成“兩完成、三提高”的全年預算目標，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。

2021年，要具體做好八方面的工作：一是全局謀劃引深改革，下好轉型發(fā)展的先手棋。要以國企改革三年行動(dòng)為牽引，按下改革加速鍵；要以深化改革為主線(xiàn)，鞏固拓展“六定”改革成果；要以效益、效率雙輪驅動(dòng)，持續推進(jìn)三項制度改革。

二是堅定不移擴大開(kāi)放，打造振興崛起的新引擎。要以對外開(kāi)放為突破，深度挖掘市場(chǎng)空間；要加大產(chǎn)融結合力度，加快“引資”步伐；深化對外開(kāi)放合作，加快“引制”步伐；開(kāi)放思維借腦引智，加快“引技”步伐。

三是外塑形象內強素質(zhì)，夯實(shí)太重新生的硬支撐。要以市場(chǎng)需求為導向，提高產(chǎn)品競爭力，在傳統優(yōu)勢領(lǐng)域“強鏈”“補鏈”，在轉型產(chǎn)品領(lǐng)域“固鏈”“延鏈”，在批量產(chǎn)品領(lǐng)域“建鏈”“拓鏈”，打造服務(wù)鏈，延伸價(jià)值鏈；要以用戶(hù)需求為導向，提高技術(shù)先進(jìn)性；要以技術(shù)先進(jìn)為目標，搭建創(chuàng )新平臺；要以質(zhì)量提升為基石，加強品牌建設。

四是對標挖潛精益管理，打好管理提升的組合拳。要全面推行降本增效，大力實(shí)施提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)減員增效，向技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、工藝質(zhì)量要效益；要強化效益導向，做實(shí)全面預算管理，優(yōu)化供應鏈管理，加快信息化建設步伐，加強各類(lèi)風(fēng)險防控，重視安全環(huán)保和5S管理。

五是加快推動(dòng)新園區建設，跑出太重發(fā)展的加速度。要以新園區建設為契機，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，把新園區建設成為“無(wú)與倫比”的精品工程；要強化統籌協(xié)同發(fā)展，提高市場(chǎng)競爭能力，完善提升現有園區，立足現有優(yōu)勢板塊，向前端和后端高附加值部分延伸，實(shí)現整體優(yōu)化與升級。

六是扎實(shí)推進(jìn)文化強企，提高轉型新生的軟實(shí)力。要全力做好文化建設，開(kāi)展文化宣傳，扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng )建，推動(dòng)公司發(fā)展再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

七是全力保障民生福祉，實(shí)現職工生活的高品質(zhì)。持續構建企業(yè)與職工相依共存的“命運共同體”，做好人文關(guān)懷、群團、幫扶、“三零”創(chuàng )建等工作，常態(tài)化做好疫情防控。

八是堅持全面從嚴治黨，筑牢脫困新生的壓艙石。要堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設；要堅持全面從嚴治黨，為改革發(fā)展有序開(kāi)展保駕護航。

會(huì )議作了《太原重工行政工作報告》（書(shū)面）和《集團公司職代會(huì )工作報告和集體合同執行情況通報》（書(shū)面）。會(huì )議期間，集團公司領(lǐng)導分別參加了各代表團分團討論，與會(huì )代表熱議工作報告。