歲華新至，征程再啟。太重集團在改革發展中逐浪前行、接力奔跑，腳步又行進至一個意義非凡的節點。1月17日，集團公司“兩會”隆重召開，承載了近萬名太重干部職工的熱切期盼，代表們齊聚一堂，共商公司發展大計，共譜公司發展新篇。

集團公司“兩會”報告勾勒了未來太重高質量高速度發展的壯美藍圖，字里行間洋溢著自信奮進，在各單位干部職工中引起了熱烈反響。各單位精神振奮、斗志昂揚，堅定了發展的信心和決心，處處涌動著發展進取的蓬勃活力。各單位一致表示，將信心滿滿、干勁沖天，以實際行動和成效扛起新使命，為我省建設中部地區先進制造業基地和數字經濟發展新高地做出太重貢獻。

新的一年，我們團結向前

油膜分公司

制造業永遠是山西發展的主攻方向，在同步推進“兩個轉型”上取得更大突破，必須堅持把發展經濟的著力點放在制造業上。省委書記藍佛安在省“兩會”上對裝備制造業、對太重的關愛和殷切希望，為我們傳遞著信心；公司“兩會”報告綱舉目張、繪藍圖、定目標，字里行間充滿著對太重未來的憧憬期待。

新的一年，油膜分公司將做強裝備制造業為奮進目標，圍繞建設“智能化、信息化、安全健康”的專業化車間的目標，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，利用5G技術，建成設備聯網、生產制造信息化、環境監控實時化的智能化生產車間，不斷跑出高質量發展的“加速度”，以奮進姿態加快向裝備制造業產業鏈、價值鏈的中高端全力邁進。

新的一年，我們勇毅前行

齒傳分公司

省委、省政府對太重大力支持和“厚愛有加”，公司“兩會”報告濃墨重筆對如何發揮“鏈主”作用，推動風電裝備產業鏈建鏈補鏈延鏈強鏈，引領帶動產業鏈價值鏈邁向中高端作出戰略部署。我們真切感受到公司在省委、省政府領導下，同步推進“兩個轉型”中實現跨越升級的強烈意愿和堅強決心。

風電齒輪箱作為風力發電機組的關鍵零部件。新的一年，齒傳分公司將充分發揮自身優勢，以提質增效為目標，將標準化、系列化、模塊化設計理念融入到齒輪箱設計制造中，積極對標一流，主動創新創效，以爭創一流的志氣、昂揚奮進的士氣、攻堅克難的勇氣、開拓進取的銳氣，為公司加快風電產業鏈延鏈強鏈補鏈拓鏈鍛造“硬核”支撐。

新的一年，我們氣勢如虹

濱海公司

讓省“兩會”關于裝備制造業的安排部署在太重落地見效，我們有信心！公司“兩會”報告既聚焦長遠目標，又立足當下實際，著力推動高質量發展裝備制造業，必須堅持質量和增量并重。報告提出在產業轉型方面，要以“做強傳統產品，做優轉型產品，做大批量產品”為方向，全面加快技術升級改造步伐，形成以起重機、挖掘機、軌道交通、風電裝備、海洋裝備、煤機裝備、液壓產品、冶金裝備八大系列產品為核心、“一總部、多園區”的產業發展新格局。

做強傳統產品、做優轉型產品、做大批量產品是建設制造強國的必由之路。新的一年，濱海公司將緊緊抓住鍛壓設備市場擴大的良好機遇，深耕中大型擠壓機領域優勢地位；將資源和要素集聚新產品領域，錨定轉型不動搖，推動發展不松勁，不斷打造更多新的優勢，以非常之力、恒久之功加快培育新動能，持續構筑新支撐，著力打造新優勢。

新的一年，我們開拓進取

太重榆液

“要盡快向規模化、批量化、集約化要效益。”公司“兩會”報告指明了發展方向，“要堅持系統性思維、體系化推進、網絡化管理，建立健全覆蓋全面、指標科學、真實可靠的基礎數據體系；構建橫向有分類、縱向有層級的公司制度體系；形成職責界定更加完整、崗位設置更加合理、涵蓋業務更加全面、組織架構更加健全的職責管理體系，分層分類梳理優化現有業務流程，提高流程流轉效率。”

太重榆液將深入學習貫徹公司“兩會”精神，以“抓落實，強考核，打基礎”為工作主線，圍繞落實“雙正”目標、健全全員量化考核標準、液壓挖掘機元件開發三項重點工作，不斷在管理體系、制度體系、工作機制上狠下功夫，全力深化改革，全面推進物資共享、營銷共享、管理共享，加快缸、泵、閥、馬達等批量產品形成規模，向著壯大裝備制造業的新征程昂首闊步、勇毅前行！