當(dāng)前，完成全年任務(wù)目標(biāo)到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻。各園區(qū)、各單位干部職工積極把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，自覺(jué)做學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的先行者、擔(dān)當(dāng)者。大家紛紛表示，要爭(zhēng)分奪秒、勇毅前行，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加有力的舉措，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力和方法舉措，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代太重高質(zhì)量高速度發(fā)展新篇章。

起重機(jī)分公司設(shè)備能源室專辦 李卓

黨的二十大報(bào)告提到，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。這給了我繼續(xù)奮斗的動(dòng)力，作為起重機(jī)分公司的一員，我將在新的起點(diǎn)上不忘初心、牢記使命，繼續(xù)為工業(yè)強(qiáng)基、制造強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。當(dāng)前，公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，我將把黨的二十大精神內(nèi)化為思想指引，外化為實(shí)際行動(dòng)，根據(jù)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)品定位，合理規(guī)劃分公司生產(chǎn)工藝流程、機(jī)床設(shè)備排產(chǎn)等目標(biāo)，組織落實(shí)設(shè)備安裝及生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督，強(qiáng)化生產(chǎn)管理水平，以“保產(chǎn)、提質(zhì)、增效”為總目標(biāo)，緊緊圍繞公司各項(xiàng)要求，持續(xù)推動(dòng)降本增效，不斷提升公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司沖刺全年目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

冶金設(shè)備分公司售后服務(wù)專辦 于寧

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要“牢記空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦，堅(jiān)定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進(jìn)”。奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。當(dāng)前，公司正處于全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決勝時(shí)刻，作為一名一線安調(diào)人員，我將深入踐行“用戶至上”的太重核心價(jià)值觀，不斷提升安裝調(diào)試能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)決做到當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完成，用戶問(wèn)題6小時(shí)內(nèi)回復(fù)解決方案。在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，我將以“艱苦奮斗、爭(zhēng)分奪秒”的工作狀態(tài)，積極響應(yīng)用戶需求，用心、用情、用力為用戶提供更好的服務(wù)，確保各項(xiàng)目安裝調(diào)試任務(wù)按計(jì)劃完成，以實(shí)際行動(dòng)為公司樹(shù)立“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的企業(yè)新形象。