當前，完成全年任務(wù)目標到了決戰決勝的關(guān)鍵時(shí)刻。各園區、各單位干部職工積極把思想和行動(dòng)統一到黨的二十大精神上來(lái)，自覺(jué)做學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神的先行者、擔當者。大家紛紛表示，要爭分奪秒、勇毅前行，以更加昂揚的斗志、更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加有力的舉措，全力做好復工復產(chǎn)各項工作，切實(shí)將黨的二十大精神轉化為推動(dòng)公司深化改革、轉型升級的強大動(dòng)力和方法舉措，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代太重高質(zhì)量高速度發(fā)展新篇章。

制造部5S管理專(zhuān)辦 王蕓

黨的二十大報告寄語(yǔ)青年：“青年強，則國家強。當代中國青年生逢其時(shí)，施展才干的舞臺無(wú)比廣闊，實(shí)現夢(mèng)想的前景無(wú)比光明”。這讓我深刻地感受到時(shí)代的接力棒已經(jīng)交到我們青年人手中。作為新時(shí)代青年，我要不斷加強自身建設，學(xué)思踐悟，一步一腳印，踏實(shí)走好每一步。

當前正處于新園區搬遷的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名5S管理員，我將在今后的工作中持續對標對表，高標準開(kāi)展5S工作，同步推進(jìn)新園區定置管理與可視化管理工作，打造出安全、有序、高效、整潔的生產(chǎn)現場(chǎng)，為公司改革發(fā)展貢獻智慧和力量。

起重機分公司機械技術(shù)專(zhuān)辦 王朝勇

黨的二十大報告中強調：“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上”“推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”。這為中國制造邁向高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，極大地鼓舞了我們每一個(gè)人。當前，正處在全面復工復產(chǎn)的重要時(shí)期，我們要把黨的二十大精神轉化為大干快上的行動(dòng)，一方面將自身手動(dòng)焊接的豐富經(jīng)驗與焊接機器人工作站深入結合，另一方面加快搬遷項目設備檢點(diǎn)工作，保障各類(lèi)設備順利驗收，推動(dòng)公司在“兩個(gè)轉型”上持續發(fā)力，為打造“燈塔工廠(chǎng)”“智能工廠(chǎng)”“黑燈工廠(chǎng)”貢獻力量。

清欠公司財務(wù)室主辦 溫麗芝

黨的二十大報告指出：“完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)構建新發(fā)展格局，蹄疾步穩推進(jìn)改革?！碑斍?，集團公司正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，如何提高財務(wù)管理水平至關(guān)重要。

財務(wù)管理作為企業(yè)命脈，是公司生存和發(fā)展的基礎。下一步，我將全面提高“要算賬、會(huì )算賬、算好賬”本領(lǐng)，把黨的二十大精神轉化為實(shí)際行動(dòng)，以提升公司風(fēng)險防控能力和用戶(hù)體驗滿(mǎn)意度為目標，堅定踐行“參謀、服務(wù)、監督、管理”財務(wù)工作八字方針，做深做實(shí)全面預算、降本增效等工作，推動(dòng)公司財務(wù)水平再創(chuàng )新高。