公司基本情況

智波交通運輸設備有限公司于2006年9月注冊，注冊資金1.5億元，規劃總占地面積462.65畝。公司引進(jìn)意大利先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，與意大利Lucchini（路奇霓）公司組建合資企業(yè)智奇鐵路設備有限公司。智奇公司于2007年10月注冊，注冊資金1.61億元，其中中方占70%，外方占30%。

中文名稱(chēng)：智波交通運輸設備有限公司

簡(jiǎn)    稱(chēng)：智波公司

英文名稱(chēng)：ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,

企業(yè)法人：李學(xué)峰

股    東：中國鐵道科學(xué)研究院集團有限公司和太原重型機械集團有限公司

注冊地址：山西綜改示范區太原唐槐園區塢城南路189號

辦公地址：山西綜改示范區太原唐槐園區塢城南路189號

二、主要財務(wù)數據（合并數據）

（一）主要財務(wù)指標

1、報告期收入利潤情況    

2、報告期資產(chǎn)負債情況

（二）年度審計報告意見(jiàn)重要部分摘要

財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了智波交通運輸設備有限公司2023年12月31日的合并財務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

三、管理人員任職情況

四、重大事件

（一）重要人事任免

1、選舉李學(xué)峰擔任公司董事長(cháng)職務(wù), 并擔任公司法定代表人；公司董事會(huì )成員變更為：李學(xué)峰、陶家晉、吳國棟、邵丕彥、韓玉明；

2、聘任周海軍擔任公司董事會(huì )秘書(shū)兼財務(wù)總監。

（二）重大未決訴訟

1、鑫澤訴訟案

本案截止2023年底，法律訴訟程序已經(jīng)全部結束，目前正在履行執行階段的法律程序；現已收回欠款350萬(wàn)元。

2、恒輝訴訟案

本案法院判決我公司勝訴；目前已將對方房產(chǎn)一套過(guò)戶(hù)至我公司名下；收回欠款106萬(wàn)余元；北京豐臺法院正在履行將被告方位于北京市房產(chǎn)一套過(guò)戶(hù)至我公司名下的法律程序；通過(guò)本案衍生出的其它訴訟案正在按照相關(guān)法律程序逐步推進(jìn)。

3、中科華孚訴訟案：

本案法院判決我公司勝訴；已收回欠款320萬(wàn)元；按照法律程序我公司正在積極推進(jìn)執行階段的工作。

五、公司履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1、經(jīng)營(yíng)責任

區域代表處作為鐵科院在華北地區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織協(xié)調的后勤服務(wù)固定聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，代表鐵科院對內、對外履行不同職能，橫向負責維護好地方路局、地方軌道交通公司等相關(guān)單位關(guān)系，認真遴選、分析、拜訪(fǎng)本區域重點(diǎn)客戶(hù)，并積極邀請重點(diǎn)客戶(hù)到集團公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性訪(fǎng)問(wèn)或進(jìn)行技術(shù)交流，確保鐵科院和地方戰略合作項目落地落實(shí)；縱向要捋順、協(xié)調好鐵科院、智波公司在經(jīng)營(yíng)決策和內部管理方面的事項， 加強內部管理，強化隊伍建設，確保各項工作流程高效運行，工作任務(wù)高效落實(shí)。

及時(shí)跟蹤商機，并共享商機信息，以區域營(yíng)銷(xiāo)信息平臺為載體，重點(diǎn)關(guān)注日常各區域商機分享信息，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)信息共享，切實(shí)強化商機信息集成共用。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

關(guān)注太原地鐵3號線(xiàn)的審批。

全力協(xié)助創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )公司在太原地鐵1號線(xiàn)弓網(wǎng)檢測和軌道檢測及車(chē)輛/機電智能運維平臺的投標工作。

協(xié)助鐵建所在太原路局及山西地方的業(yè)務(wù)工作。

協(xié)助電子所在太原路局北斗項目和GIS地理信息系統項目的業(yè)務(wù)工作。

協(xié)助縱橫機電公司在中車(chē)太原及中車(chē)大同的業(yè)務(wù)工作。

（二）安全責任

1、安全理念和文化

安全理念：以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理

安全文化：堅持把安全管理放于生產(chǎn)過(guò)程中的第一位，避免重生產(chǎn)輕安全、追求經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)的短期行為。不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織結構，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)管理全方位覆蓋，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，為構建安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效機制奠定堅實(shí)的基礎。

2、安全舉措

2023年度，公司通過(guò)制定安全生產(chǎn)工作計劃，組織簽訂崗位安全生產(chǎn)責任書(shū)，并全面落實(shí)各層級安全生產(chǎn)責任制，推行區域化安全管理，組織對新工藝、新裝備、新技術(shù)、新設施開(kāi)展危險源辨識和安全生產(chǎn)標準化建設、以及安全隱患排查等活動(dòng)，有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢的基本穩定。全年無(wú)因工死亡事故、無(wú)因工重傷事故、無(wú)火災事故、無(wú)環(huán)境污染事故、無(wú)職業(yè)病發(fā)生，達到了全年安全生產(chǎn)目標，基本保持了安全生產(chǎn)的穩定形勢。

3、職業(yè)安全健康等

完成組織了對生產(chǎn)過(guò)程中涉及的25個(gè)職業(yè)病危害場(chǎng)所，進(jìn)行了職業(yè)病危害化學(xué)和物理因素檢測，檢測結果達到了接觸限值要求。對接觸職業(yè)病危害崗位以及對競聘上崗、人事調整后的88名員工進(jìn)行了崗前（12名）、崗中（68名）、離崗（8名）后的職業(yè)健康體檢，有效地預防了職業(yè)病的發(fā)生，并在國家級職業(yè)衛生網(wǎng)站進(jìn)行了年度備案。完成了勞保用品正確佩戴、消防器材正確使用的微視頻拍攝，同時(shí)收集了典型事故案例，并在車(chē)間大屏上開(kāi)發(fā)了循環(huán)播放宣傳模塊，提升了安全宣傳教育的管理水平，達到了隱性知識顯性化以及培訓內容標準化。

（三）環(huán)境責任

1、環(huán)境管理體系建設

在2023年3月8日至10日，組織進(jìn)行了環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內審，7月17日至19日完成了環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系的年度監督審核。完成了環(huán)境清潔生產(chǎn)體系審核工作，目前已經(jīng)通過(guò)市環(huán)保局組織的專(zhuān)家評審以及環(huán)保局備案。

2、清潔能源利用

采用天然氣等清潔能源供熱取暖，采用水性油漆涂料以及低揮發(fā)性有機物生產(chǎn)和環(huán)境無(wú)害化技術(shù)和工藝，努力降低污染物的排放，確保水、氣、聲、渣達標排放。

3、節能降耗

生產(chǎn)用刀具、輔料消耗量通過(guò)集中領(lǐng)料和按2天內產(chǎn)量根據定額配發(fā)的管控，全年共節約輔料費用約45萬(wàn)元。

通過(guò)開(kāi)展油漆噴涂標準化作業(yè)及經(jīng)驗萃取，實(shí)現了車(chē)軸、車(chē)輪、輪對人工噴涂的標準化作業(yè)，提高班組成員的節約意識，全年共節約油漆用量3038kg，節約金額約40萬(wàn)元。

4、“三廢”治理

公司生產(chǎn)過(guò)程中，環(huán)保設施如污水處理站、噴漆水幕均與生產(chǎn)作業(yè)設備同步運行，通過(guò)對各類(lèi)環(huán)境要素的有效控制，結合每年對廢水、廠(chǎng)界噪聲等專(zhuān)業(yè)監測，公司生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣均符合達標排放標準，生產(chǎn)過(guò)程中的固體廢物，統一收集，交由有環(huán)保資質(zhì)的公司回收進(jìn)行無(wú)害化處理。截至目前，公司未發(fā)生過(guò)任何環(huán)境事故。

5、環(huán)保設施建設、運行

生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)環(huán)保設施運行正常。公司VOCS污染物排放將達到A級環(huán)保企業(yè)標準。

6、污染物排放情況等

（1）廢水排放

全年污水處理站共處理廢磁懸液約20噸，達到了《污水排入城鎮下水道水質(zhì)標準》(GB/T31962—2015)中A級標準要求。

（2）廢氣排放

廢氣排放值達到了“晉綜示環(huán)改辦發(fā)〔2019〕3號-關(guān)于轉發(fā)《太原市2019年燃氣鍋爐低碳改造工作方案》的通知”的新排放標準要求。

（3）危險廢物排放

2023年度里，對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險廢物進(jìn)行收集暫存，并組織進(jìn)行了小批量多頻次的委外轉移處置，年危廢轉移處置量20.762噸，達到了環(huán)保要求。

（四）企業(yè)責任

1、產(chǎn)品質(zhì)量

智波公司不進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，智奇公司產(chǎn)品質(zhì)量達標。

2、員工情況

智波公司共有員工67人，公司共設4個(gè)部門(mén)，公司領(lǐng)導3人，財務(wù)部8人，綜合辦7人，后勤部33人（保安隊長(cháng)及隊員23人），經(jīng)營(yíng)部14人，待崗2人。

3、勞動(dòng)保障

公司按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)要求，為與公司簽訂勞動(dòng)合同的人員繳納五險一金。（養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育;住房公積金）

4、薪酬福利

根據年初集團公司人力資源目標責任書(shū)核定的薪酬總額發(fā)放，同時(shí)公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》，為員工提供帶薪年休假、五險一金等法定福利和交通、誤餐、通訊、體檢、集體活動(dòng)等多項公司福利。

5、黨風(fēng)廉政建設等

公司通過(guò)采取有效的措施，全年沒(méi)有發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題。一是建立并落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設工作目標責任制，落實(shí)黨總支書(shū)記抓黨建工作責任制。二是認真落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、主題黨日活動(dòng)、談心談話(huà)等黨內生活制度，按照規定開(kāi)展各類(lèi)組織生活。把每周四作為政治學(xué)習活動(dòng)時(shí)間，以中心組學(xué)習材料為龍頭，豐富教育內容；積極開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)等。三是穩步推進(jìn)對廉政風(fēng)險點(diǎn)崗位人員的管控工作，根據崗位職責劃分風(fēng)險點(diǎn)覆蓋范圍。四是持續堅持降本增效工作，2023年通過(guò)全面預算管理與內部控制相結合，各項費用持續下降。五是通過(guò)多種形式宣傳典型事例和正反面教育案例，集中觀(guān)看警示教育片。六是以完善黨組織建設各環(huán)節的設置為基礎，規范管理過(guò)程存在的潛在風(fēng)險，促進(jìn)工作模式優(yōu)化，推動(dòng)公司穩定健康發(fā)展。

六、職工權益維護

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數

續簽勞動(dòng)合同1人。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1、完成了全員安全生產(chǎn)責任制的組織簽訂。

2、完成了外來(lái)施工單位和人員的安全監管，組織簽訂安全協(xié)議50份、動(dòng)火作業(yè)審批22份、登高作業(yè)審批24份，組織外來(lái)人員培訓28次，受教育人員達93人次。

3、完成了安全風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理雙重預防機制深化推廣，達到了公司的區域化安全管理要求。

4、完成制定了2023年度安全教育培訓計劃，按照年度計劃組織實(shí)施，分別組織了事故案例警示教育、消防知識培訓、特種設備培訓、職業(yè)健康知識、環(huán)境環(huán)保等法律法規等各類(lèi)安全培訓40余次，受訓人員達1618人次。

5、完成制定了2023年度應急演練計劃，按照年度計劃組織實(shí)施，共組織五次應急演練，包含消防、防汛、特種設備、心肺復蘇、環(huán)境污染，提高了突發(fā)事件的處置能力。

6、完成通過(guò)了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的年度監督審核。

7、完成了二級安全生產(chǎn)標準化（機械二級）的年度自評申報，達到安全標準化要求。

8、完成了三級安全教育電子題庫、線(xiàn)上考試、自動(dòng)閱卷以及三級安全教育記錄的信息化開(kāi)發(fā)及應用。

9、完成了環(huán)境及職業(yè)健康安全雙體系內審管理在QMS信息化系統的開(kāi)發(fā)，目前已進(jìn)入測試階段。

10、完成了51余份安全生產(chǎn)管理制度的評審、修訂、發(fā)布、實(shí)施，并按照新發(fā)布實(shí)施的安全法律法規文件，新增了4份安全生產(chǎn)管理制度。

11、組織完成了14名人員的安全管理資質(zhì)復審培訓工作，提升了安全管理人員的能力。

12、完成了甲乙類(lèi)危險化學(xué)品的委外倉儲管理，消除了潛在的火災爆炸重大安全隱患。

（三）全年工會(huì )工作情況概述

智波公司工會(huì )組織機構尚未建設，存在與上級工會(huì )對接聯(lián)絡(luò )的困難，根據現有部門(mén)的職責分工，工會(huì )組織的各項工作由綜合辦公室承擔。在這期間為保證各項活動(dòng)和工作能夠按照有關(guān)程序嚴格執行，我們積極組織學(xué)習，確?；顒?dòng)的開(kāi)展具有廣泛性和覆蓋率，為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。

開(kāi)展赴紅色革命圣地接受愛(ài)國主義教育、讀書(shū)月、獻血活動(dòng)外，也創(chuàng )造性推出植樹(shù)活動(dòng)、親子活動(dòng)等形式的群眾性活動(dòng)，加強與兄弟單位和經(jīng)濟區內企業(yè)間的聯(lián)系，促進(jìn)羽毛球、籃球、足球、游泳等協(xié)會(huì )的交流互動(dòng)。各項活動(dòng)的開(kāi)展，有效地帶動(dòng)了全公司爭創(chuàng )意志的形成，提高了全體員工的參與熱情，促進(jìn)了員工間溝通交流，推進(jìn)各項工作的有效落實(shí)。

通過(guò)福利管理、年假審批等保證員工權益，嚴格按照公司標準按時(shí)發(fā)放防暑降溫、冬季采暖補助，慰問(wèn)病困黨員，確保各項保障工作落實(shí)。了解職工子女中高考和錄取上學(xué)等情況，體現公司關(guān)懷。

七、履職待遇情況

2023年度，公司按照太重集團要求，在領(lǐng)導辦公室面積、公務(wù)用車(chē)、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅方面嚴格管理，達到了有力地控制費用的效果。