向管理要效益，以創(chuàng )新促發(fā)展。為貫徹“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”理念，落實(shí)公司“干掉弱項、干好細節”要求，更好推動(dòng)五大能力建設，近日，太重集團2025年中層管理人員高級研修班（第一期）在清華大學(xué)開(kāi)講。

來(lái)自公司的55名干部走進(jìn)清華校園，開(kāi)啟為期6天的封閉式管理培訓。集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)張新偉參加開(kāi)班式并授予班旗。

百年清華，文脈綿長(cháng)。走進(jìn)清華園，濃郁的文化氛圍和蓬勃的青春氣息撲面而來(lái)。本次培訓分三期舉行，課程內容重點(diǎn)圍繞精益制造、國際化營(yíng)銷(xiāo)、批量化產(chǎn)品商業(yè)模式、人工智能應用等方面，緊密?chē)@公司轉型升級實(shí)際需求，既立足當下破解發(fā)展難題，又前瞻性布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)賽道，為公司追趕超越提供專(zhuān)業(yè)知識支撐和實(shí)戰方法論。

開(kāi)班式上，張新偉對參訓人員提出具體要求。要胸懷“國之大者”，以全球視野擔當裝備強國歷史使命，深化戰略認知，強化學(xué)習使命感，在領(lǐng)悟核心內涵中把握發(fā)展方向，在融入發(fā)展大局中強化責任擔當。要礪練“看家本領(lǐng)”，以創(chuàng )新思維破解高質(zhì)量發(fā)展核心命題，聚焦管理痛點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向，不斷提升核心能力，推動(dòng)學(xué)用轉化。要激揚“先鋒銳氣”，以實(shí)干擔當勇闖轉型升級廣闊天地，既要克服“本領(lǐng)恐慌”，爭當領(lǐng)跑先鋒，又要強化執行落地，注重成效轉化，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習成果轉化為工作實(shí)效。

學(xué)員們紛紛表示，將珍惜機會(huì )，以創(chuàng )新思維破解發(fā)展難題，將學(xué)習成果轉化為實(shí)戰能力，持續為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)匯智賦能。