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集團公司召開(kāi)2025年科技質(zhì)量大會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2025-07-01 瀏覽量:

5月19日,集團公司召開(kāi)2025年科技質(zhì)量大會(huì ),奏響科技創(chuàng )新攀高峰、凝心聚力開(kāi)新局的太重強音。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂發(fā)表重要講話(huà)。他強調,廣大科技質(zhì)量工作者要以超常努力突破自身極限,創(chuàng )造出讓行業(yè)刮目相看、讓用戶(hù)交口稱(chēng)贊、讓歷史永遠銘記的創(chuàng )新成果,為推進(jìn)新型工業(yè)化、實(shí)現中國式現代化作出新的更大的貢獻!

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大會(huì )作2024年度科技質(zhì)量工作總結并安排2025年工作,對2024年科技質(zhì)量工作先進(jìn)集體和個(gè)人代表進(jìn)行表彰。今年的獎勵金額達到2136萬(wàn)元,再創(chuàng )歷史新高,這不僅是對奮斗者的禮贊,更是新的動(dòng)員令!

會(huì )上,韓珍堂代表公司黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意,并圍繞創(chuàng )新驅動(dòng)未來(lái)、品質(zhì)鑄就輝煌,提出三個(gè)方面要求。


一是科技引領(lǐng)、質(zhì)量為基,推動(dòng)公司向新突破

歷經(jīng)五年發(fā)展,科技創(chuàng )新已成為太重決勝未來(lái)、生存發(fā)展的“重要法寶”;產(chǎn)品質(zhì)量已成為太重提高市場(chǎng)份額和信譽(yù)的“金字招牌”;優(yōu)秀人才已成為太重走向世界、角逐國際賽場(chǎng)的“第一資源”!同時(shí)也要清醒認識到差距,進(jìn)一步解放思想觀(guān)念、提升創(chuàng )新能力、填補人才缺口、加強品牌建設,持續干掉弱項、干好細節,提高標準、優(yōu)化流程、更新工具,以高水平管理推動(dòng)高水平創(chuàng )新。

二是錨定目標、大搞創(chuàng )新,引領(lǐng)公司轉型發(fā)展

要突出正能量和正向激勵,為科研人員營(yíng)造規則之下的寬松氛圍,建立合理的容錯試錯機制,鼓勵大家放開(kāi)手腳,在創(chuàng )新中學(xué)習創(chuàng )新、在創(chuàng )造中學(xué)習創(chuàng )造、在研發(fā)中學(xué)習研發(fā),做到“干中學(xué)、學(xué)中干”。

聚焦“四化”,持續提高科技核心競爭力。


圍繞“四化”發(fā)展方向,培育高質(zhì)量的科技發(fā)展動(dòng)能。要在精益管理、精益制造的基礎上,大力推進(jìn)精準創(chuàng )新、精準研發(fā);要在“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”目標基礎上,打造國際一流的創(chuàng )新創(chuàng )造水平和能力;要立足高端產(chǎn)業(yè)鏈、高端產(chǎn)線(xiàn)、高端價(jià)值,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端、產(chǎn)品高質(zhì)、服務(wù)高效的新業(yè)態(tài);要為用戶(hù)建立“一攬子”智能化運維服務(wù)全生命周期體系,讓智慧化成為公司未來(lái)新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)的綜合體現。錨定“四化”產(chǎn)品定位,構建高品質(zhì)的現代產(chǎn)品體系。要突破現有極限、打破思維定式,形成高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性的產(chǎn)品譜系;要聚焦未來(lái)產(chǎn)品和未來(lái)產(chǎn)業(yè),全力打造智能化裝備和智慧化解決方案;要全方位研發(fā)新能源動(dòng)力裝備產(chǎn)品,打造低碳循環(huán)標桿工業(yè)園區和全方位綠色產(chǎn)品體系;要牢記使命,突破“卡脖子”技術(shù),實(shí)現國產(chǎn)化替代,讓太重成為重型裝備制造原創(chuàng )技術(shù)策源地。強化平臺支撐,建設高能級的科技力量矩陣。培養一流人才、創(chuàng )造一流產(chǎn)品,重點(diǎn)推進(jìn)“教育和科技人才深度融合、產(chǎn)學(xué)研用深度融合、創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)深度融合”。堅持改革賦能,營(yíng)造高水平的科技創(chuàng )新生態(tài)。讓科技創(chuàng )新激勵機制更加高效,具體做到質(zhì)量“解決一次、激勵一次”,產(chǎn)品“開(kāi)發(fā)一款、激勵一款”,科研“創(chuàng )新一回、激勵一回”,形成有利于“創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )效創(chuàng )業(yè)”的新型激勵機制。

培育優(yōu)勢,全力以赴抓好差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。


要在“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我專(zhuān)、無(wú)中生有”上持續發(fā)力。全面把握產(chǎn)品差異化的內涵。差異化的本質(zhì),體現在表現形式不一樣、品牌價(jià)值不一樣;也體現在開(kāi)辟新賽道、突出產(chǎn)品特性。要重點(diǎn)抓好品種結構、規格型號、產(chǎn)品功能三個(gè)方面的差異化。加速推進(jìn)批量產(chǎn)品的差異化研發(fā)。必須解放思想、團結協(xié)作、提高執行力,以科學(xué)組織和強大信心,做出讓人想象不到的業(yè)績(jì)。積極推出新產(chǎn)品新技術(shù)新服務(wù)新模式。形成“產(chǎn)品+系統解決方案”“制造+服務(wù)”競爭優(yōu)勢,通過(guò)國內外營(yíng)銷(xiāo)平臺、創(chuàng )新平臺以及維護中心建設,打造真正的國際化公司。

精工細作,全面打造世界級太重裝備品牌。


推動(dòng)太重標準走向世界,形成更多太重制定的國際標準、國內標準、行業(yè)標準。打造太重質(zhì)量硬核品牌,充分運用先進(jìn)的管理理念、管理工具,堅持“不合格產(chǎn)品堅決不出廠(chǎng)”“不合格原料堅決不進(jìn)廠(chǎng)”,在品牌建設、品牌推廣、品牌宣傳上繼續發(fā)力,讓太重品牌在全球市場(chǎng)打得準、叫得響!

三是志存高遠、追光逐夢(mèng),助力公司基業(yè)長(cháng)青

要堅定信念。堅守創(chuàng )新陣地、堅定必勝信念,讓每一份力量匯聚成燦爛星河。要勇于突破。以創(chuàng )新突破的“確定性”,應對市場(chǎng)環(huán)境的“不確定性”,不斷突破技術(shù)瓶頸、突破原有邊界、突破自身極限。要敢于探索。向科學(xué)進(jìn)軍、向未知探索、向強敵亮劍,在市場(chǎng)中樹(shù)立太重新形象。要勤于鉆研。鉆研就是堅持,堅持就是勝利,以永不服輸的韌勁不斷創(chuàng )新。要擁抱未來(lái)。擁抱未來(lái)最關(guān)鍵的是要擁有人才,聚焦深地深空深海等高端裝備開(kāi)展前瞻性研究,以持續領(lǐng)先的產(chǎn)品打造持續領(lǐng)先的優(yōu)勢。

集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì )議,公司領(lǐng)導出席會(huì )議,各單位相關(guān)人員、獲獎代表參加會(huì )議。

會(huì )上,公司與相關(guān)單位簽訂了科技計劃項目任務(wù)書(shū),事業(yè)部負責人代表作表態(tài)發(fā)言。會(huì )議采用“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”的視頻會(huì )議形式召開(kāi)。