5月10日，集團公司召開(kāi)四月份全面預算分析會(huì )，總結分析四月預算完成情況，對五月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議強調，全面預算就是要分析數據，找到問(wèn)題，補齊短板，提高競爭力。各單位要主動(dòng)努力，緊密結合市場(chǎng)變化及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)管理策略，提前發(fā)現問(wèn)題、切實(shí)解決問(wèn)題。要用對標學(xué)習的方法，加強各方面能力建設，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效運轉。要有迎難而上的精神，以強烈的奮斗意識克服一切困難，向完成全年預算目標不斷邁進(jìn)。

會(huì )議指出，要加大新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣力度，主動(dòng)出擊，開(kāi)辟產(chǎn)品“根據地”，持續完善技術(shù)迭代機制，強化產(chǎn)品競爭力。要強化采購管理，不斷完善協(xié)作機制，用好內部供應鏈體系資源，切實(shí)提升生產(chǎn)效率。要持續深化成本管控，重點(diǎn)做好生產(chǎn)過(guò)程的精益管理，強化與供應商戰略協(xié)同，實(shí)現增產(chǎn)量、降成本、控費用、創(chuàng )效益。要扎實(shí)推進(jìn)“兩金”壓降工作，持續梳理應收賬款，提高存貨周轉率和公司現金流，推動(dòng)精益制造再上新臺階。要強化國際營(yíng)銷(xiāo)能力建設，持續優(yōu)化全球營(yíng)銷(xiāo)體系，緊抓市場(chǎng)機遇、加快海外布局，同步發(fā)揮國際銷(xiāo)售公司的海外服務(wù)功能，為太重品牌全球化發(fā)展提供強力支撐。

公司領(lǐng)導參加會(huì )議并分別發(fā)言。財務(wù)部負責人圍繞四月份全面預算完成情況、下一階段重點(diǎn)工作作報告。質(zhì)檢中心、齒傳分公司相關(guān)負責人分別進(jìn)行工作匯報。各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心、全資控股子分公司、財務(wù)部門(mén)相關(guān)負責人參加會(huì )議。會(huì )議采用“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”的視頻會(huì )議形式召開(kāi)。