近日，太原市“安康杯”競賽活動(dòng)成功舉辦，太重軌道公司車(chē)輪廠(chǎng)一線(xiàn)鍛軋乙組憑借出色的安全生產(chǎn)管理成效和亮眼的安全文化實(shí)踐，榮獲“安全示范班組”稱(chēng)號。

該班組連續三次

突破熱加工工部單班產(chǎn)量最高紀錄

并實(shí)現安全零疏漏

榮譽(yù)來(lái)之不易

安全謹記在心

讓我們一起

走進(jìn)這個(gè)“不一般”的班組

看看他們的“成長(cháng)記”

技能水平“不一般”。過(guò)硬的技能水平，是安全高效生產(chǎn)的基礎?！袄蠋?，水平蹭蹭往上升！”“傳幫帶”系列活動(dòng)是班組能力提升的一大“妙招”。老師傅帶著(zhù)年輕職工邊實(shí)戰邊教學(xué)，從設備維護到應急處理，從安全知識到事故預防，不僅有效幫助新人少走彎路、快速上手，也確保了各項生產(chǎn)任務(wù)安全可靠。此外，班組始終堅持“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”理念，持續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性和針對性培訓，定期組織設備操作技能競賽，在教學(xué)和比拼中，班組成員紛紛成長(cháng)為“多面手”，錘煉出安全高效生產(chǎn)的硬實(shí)力。

制度建設“不一般”。為開(kāi)好安全“藥方”，班組以建設學(xué)習型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型、文化型的“六型”班組為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全標準化建設，建立起一套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)流程體系。根據生產(chǎn)實(shí)際，班組詳細制定安全責任明細表，本著(zhù)“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則，定時(shí)、定量、定點(diǎn)、定頻率開(kāi)展安全自查，確保個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。

精益管理“不一般”。“今天的生產(chǎn)任務(wù)中，要重點(diǎn)注意以下安全事項……”班前會(huì )上，負責人提醒每日生產(chǎn)安全注意事項，早已成為該班組的日常。除此之外，班組每周召開(kāi)5S管理和安全隱患專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)不斷完善精細化管理，將安全措施落到實(shí)處。同時(shí)，班組成員充分發(fā)揮創(chuàng )新思維，以小改進(jìn)、小革新推動(dòng)精益制造，自行設計出新型導料槽裝置、改進(jìn)聯(lián)合泵站泵頭軸封固定方式、優(yōu)化壓機打料缸結構……一項項巧思、一條條妙招，有效降低了設備故障率，為生產(chǎn)安全提供了保障。

安全是企業(yè)發(fā)展的前提，班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地。未來(lái)，公司將持續加強安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識和應急響應能力，打好班組建設“組合拳”，奏響安全發(fā)展最強音，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護航！