寒冬的冷冽籠罩著(zhù)大地，太重十里產(chǎn)業(yè)新城卻處處涌動(dòng)著(zhù)生產(chǎn)建設的蓬勃“熱浪”。12月30日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂深入工程起重機產(chǎn)業(yè)園區項目、寬體車(chē)裝配產(chǎn)線(xiàn)項目、新能源智能叉車(chē)項目現場(chǎng)，實(shí)地調研各單位項目建設和生產(chǎn)組織情況。
工程起重機產(chǎn)業(yè)園區項目是公司在建的重點(diǎn)工程。目前聯(lián)合廠(chǎng)房工程建設已完成，設備正在進(jìn)場(chǎng)安調。韓珍堂詳細了解工程項目進(jìn)度、信息化建設進(jìn)度和生產(chǎn)工藝流程安排，指出，全方位推進(jìn)工業(yè)智能化，是加快推進(jìn)新型工業(yè)化的必然選擇，是制造業(yè)邁向中高端的重要路徑。要從根本上“升維”，以更高水平的機械作業(yè)、自動(dòng)控制，實(shí)現機械設備“應用盡用”，加速賦能產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展取得新成效。要持續加快產(chǎn)業(yè)數字化，不折不扣完成信息化工程建設，強化信息技術(shù)在全流程的融合應用，提升生產(chǎn)、檢測、管理等各環(huán)節信息化智能化水平。要深入開(kāi)展系統研究、細化完善方案舉措，真正建立“彎道超車(chē)”的核心優(yōu)勢，將智能化、自動(dòng)化、信息化走在前列。要合理優(yōu)化工藝流程，做好柔性生產(chǎn)線(xiàn)和線(xiàn)邊庫建設，通過(guò)靈活的自動(dòng)化生產(chǎn)系統，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的快速調整和靈活高效，以適應市場(chǎng)和用戶(hù)的不同需求。在工程起重機產(chǎn)業(yè)園區食堂和展覽館，韓珍堂對建筑布局結構、功能規劃等方面情況提出具體要求，指出要合理優(yōu)化園區每一塊區域、利用好不同功能樓的每一處空間，建設更高標準的現代化工廠(chǎng)。同時(shí)，要全力做好職工后勤保障工作，提升食堂服務(wù)質(zhì)量，確保職工營(yíng)養、健康、安全、衛生用餐。
目前，寬體車(chē)裝配產(chǎn)線(xiàn)項目工程建設已完成，立庫、AGV已初步實(shí)現與裝配線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，正在持續優(yōu)化中。韓珍堂邊走邊看，仔細察看每一處生產(chǎn)細節，針對當前生產(chǎn)實(shí)際提出具體要求。他指出，要進(jìn)一步加強對標學(xué)習，不斷提高水平、提高能力、提高標準，針對不同情況采取不同措施，工藝、技術(shù)人員要全力配合、在線(xiàn)跟蹤，圍繞瓶頸環(huán)節重點(diǎn)突破、匯聚生產(chǎn)要素重點(diǎn)攻堅，形成高質(zhì)高效解決方案并總結經(jīng)驗進(jìn)行固化，達到順暢生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)節拍的目的，高質(zhì)量完成產(chǎn)能爬坡。要持續提升生產(chǎn)過(guò)程的精益化水平，聚力降本增效，提高產(chǎn)能利用率，消除一切浪費和低效率，構建精益物流、精益流程、精益組織，打造卓越的生產(chǎn)運營(yíng)體系，以最少的人員、最低的庫存、最短的時(shí)間，高效、經(jīng)濟地生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品。
在新能源智能叉車(chē)項目建設現場(chǎng)，工人們忙碌于廠(chǎng)房?jì)裙芫W(wǎng)施工和設備基礎施工，專(zhuān)注而熟練；公司自主生產(chǎn)的工程設備來(lái)往穿梭，為項目建設提供有力保障……到處都是一派火熱的建設場(chǎng)景。韓珍堂聽(tīng)取了相關(guān)負責人匯報的項目進(jìn)度和建設推進(jìn)方案，他指出，要全力做好冬季施工管理工作，對人員、設備、材料的到位情況及冬季施工各項保障措施進(jìn)行常態(tài)化檢查，做到冬季不停工、質(zhì)量有提升、建設再提速，全力保障施工進(jìn)度；嚴格質(zhì)量過(guò)程控制，逐層把好冬施質(zhì)量，提升冬施精度，確保工程質(zhì)量安全可控。要堅持風(fēng)險源頭防控，將安全意識融入施工各環(huán)節，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，做好極端天氣、節日期間安全防范措施，做細做實(shí)應急預案，加強值班值守，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負責人陪同調研。
