聚焦重點(diǎn)，靶向發(fā)力！在承上啟下的重要節點(diǎn)、在沖刺全年的關(guān)鍵時(shí)刻，9月20日，集團公司召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )，盤(pán)點(diǎn)總結近期工作，全面分析自身能力，梳理部署重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工增強責任感、緊迫感，拿出非凡勇氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，堅定不移實(shí)現公司全年目標任務(wù)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂主持會(huì )議并講話(huà)。
明確方向才能找準路子，韓珍堂結合對近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的深入思考，總結出十二個(gè)方面的重點(diǎn)工作，并提出具體要求。一是全面預算編制。要善于總結經(jīng)驗、汲取教訓，聚焦當前訂單與產(chǎn)能不匹配的主要矛盾，基于對關(guān)鍵領(lǐng)域的調研，抓住預算編制重點(diǎn)，以“不達目的誓不罷休”的態(tài)度，挖掘產(chǎn)能背后需要解決的深層次問(wèn)題；要繼續解放思想，充分發(fā)揮人在精益制造、精益操作中的決定性作用，繼續提振精氣神、提升專(zhuān)注度、提高執行力。二是責任制考核。要參考借鑒先進(jìn)的激勵機制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，深入推進(jìn)“強激勵”“快激勵”“簡(jiǎn)激勵”，全面釋放黨員干部的主觀(guān)能動(dòng)性。三是工程建設。已建成項目，要全身心投入，大刀闊斧推進(jìn)落實(shí)已經(jīng)部署的工作；正在建設的項目，要堅持信息化、智能化要求，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題，確保設備及時(shí)到位；準備開(kāi)工的項目，要快速推動(dòng)，按照交叉并聯(lián)的思路同步開(kāi)展各項工作。四是市場(chǎng)開(kāi)拓。要堅定走國際化營(yíng)銷(xiāo)道路，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，加強培訓學(xué)習及能力提升，不斷鞏固成熟市場(chǎng)、搶占新的市場(chǎng)，讓公司駛出競爭激烈的“紅?！?，駛入前景廣闊的“藍?！?；針對新業(yè)務(wù)新模式，要制定規則和防范措施，加強管控；要做好重大項目跟蹤服務(wù)，成立專(zhuān)班、持續關(guān)注，以先于別人、優(yōu)于別人為目標，打出一套高效的組合拳，將重要市場(chǎng)牢牢抓在手上。五是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新。要按照“三個(gè)導向”“三個(gè)先行”“三個(gè)一體化”要求，建立完整的規則制度，持續推動(dòng)落實(shí)；要瞄準新能源領(lǐng)域，結合市場(chǎng)變化、未來(lái)產(chǎn)業(yè)和未來(lái)發(fā)展情況，精準開(kāi)發(fā)新品。六是質(zhì)量控制。要清醒認識質(zhì)量建設就是品牌建設，持續完善質(zhì)量管理體系，加強檢查考核監督，拿出凡事做到極致的態(tài)度，制造出更多高質(zhì)量、高效益產(chǎn)品，為公司發(fā)展保駕護航。七是精益制造。要明白公司在精益制造方面存在的差距，相關(guān)職能部門(mén)和各單位各負其責，聚焦外協(xié)管理、質(zhì)量和安全等具體問(wèn)題，拿出針對性改進(jìn)措施，推動(dòng)工作走深走實(shí)。八是現金為王。面對復雜的市場(chǎng)形勢，要增強憂(yōu)患意識，繼續繃緊“過(guò)緊日子”這根弦，加強成本費用有效控制，嚴格非生產(chǎn)性開(kāi)支審核，持續推動(dòng)應收賬款及存貨問(wèn)題解決，以最有效的方法保障現金流健康充沛。九是歷史遺留問(wèn)題處理。要秉承對黨、對歷史、對公司、對職工負責的態(tài)度，下更大功夫、以更大決心，全方位聯(lián)動(dòng)，集聚智慧加快問(wèn)題處理進(jìn)度，不斷增強啃硬骨頭的本領(lǐng)。十是采購平臺建設。要借助信息化手段，逐步打造大統一的高效采購平臺，為控制成本、提高效率、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支撐。十一是協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。要充分發(fā)揮大營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，牢記“互補”和“協(xié)同”兩個(gè)關(guān)鍵，既不好高騖遠，也要看到希望，堅定信心、團隊作戰、各個(gè)擊破，齊心協(xié)力開(kāi)拓更大市場(chǎng)。十二是產(chǎn)業(yè)鏈建設。要持續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈延伸專(zhuān)項行動(dòng)，本著(zhù)友好合作、互惠互利、協(xié)同發(fā)展的原則，持續以開(kāi)放包容的姿態(tài)擴大“朋友圈”，一體貫通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈，實(shí)現七大配套產(chǎn)業(yè)鏈的一體化設計研發(fā)制造，帶動(dòng)上下游企業(yè)集群發(fā)展。船到中流浪更急、人到半山坡更陡，越是在這樣的緊要時(shí)刻，越是要再轉作風(fēng)、再鼓士氣、再提能力。讓我們全面動(dòng)起來(lái)、立即干起來(lái)，始終保持沖刺決勝之姿，以“咬定青山不放松”的執著(zhù)奮力實(shí)現既定目標，以“行百里者半九十”的清醒不懈推動(dòng)重點(diǎn)工作，向著(zhù)建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)奮勇前進(jìn)！集團公司領(lǐng)導及相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。
