8月28日，集團公司召開(kāi)黨委常委會(huì )會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于二十屆中央第一輪、第二輪巡視情況綜合報告的重要論述，省委常委、省紀委書(shū)記、省監委主任王擁軍在十二屆省委第五輪巡視、省委巡視省屬金融企業(yè)黨委集中反饋會(huì )上的講話(huà)精神，傳達省委第十三巡視組巡視太重集團黨委情況反饋會(huì )議精神，審議通過(guò)《關(guān)于推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題整改工作方案的報告》《關(guān)于開(kāi)展公司黨委第五輪巡察工作的報告》《關(guān)于太重集團慶祝中華人民共和國成立75周年暨太重建廠(chǎng)74周年活動(dòng)方案的報告》等議題。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂主持會(huì )議。
會(huì )議指出，要全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，堅持把巡視整改與深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神結合起來(lái)，與貫徹落實(shí)省委、省政府重大決策部署結合起來(lái)。要把巡視整改作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴治黨的有力抓手，加快推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題的整改工作，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事不放，逐一對賬銷(xiāo)號，做到件件有著(zhù)落、事事有回音。要進(jìn)一步壓實(shí)主體責任，建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，“一把手”負首責、負總責、負全責，領(lǐng)導班子其他成員要主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題、落實(shí)“一崗雙責”，以徹底的自我革命精神抓好整改。會(huì )議指出，公司高質(zhì)量開(kāi)展了前四輪巡察，形成一批可復制、可借鑒、可推廣的正面典型案例，有力推動(dòng)了公司改革發(fā)展各項工作。第五輪巡察將采取常規巡察和機動(dòng)巡察相結合的方式推進(jìn)，要秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，精準鎖定問(wèn)題、堅決防范化解風(fēng)險，被巡察單位要全力配合，共同努力實(shí)現公司政治生態(tài)持久風(fēng)清氣正。會(huì )議指出，慶祝中華人民共和國成立75周年暨太重建廠(chǎng)74周年活動(dòng)是彰顯太重“共和國長(cháng)子”使命擔當，激發(fā)全體干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)廠(chǎng)熱情的重要載體。各相關(guān)單位要提高政治站位，增強責任感使命感，認真策劃、嚴格把關(guān)、有序組織；要防止形式主義、力戒鋪張浪費，確?；顒?dòng)主題鮮明、積極向上，隆重熱烈、務(wù)實(shí)節儉。圍繞下一步重點(diǎn)工作，會(huì )議指出，當前經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，要掌握客觀(guān)規律、把握關(guān)鍵要害、堅持實(shí)事求是，在堅定信心開(kāi)拓奮進(jìn)的同時(shí)，繼續繃緊“過(guò)緊日子”這根弦，自覺(jué)踐行艱苦奮斗的企業(yè)精神，真正把過(guò)緊日子作為習慣、變成常態(tài)。要保障健康的企業(yè)現金流。現金流是企業(yè)的生命線(xiàn)，要始終保持“現金為王”的理念，以最有效的方法和最務(wù)實(shí)的舉措，全力以赴抓訂單、降應收、清存貨，想方設法保障現金流健康充沛。市場(chǎng)無(wú)限大，必須保持全身心“闖、搶、奪”的勁頭拿訂單，要積極跑市場(chǎng)、訪(fǎng)客戶(hù)，針對不同用戶(hù)的要求和不同地區的標準，迅速捋清思路，加快生產(chǎn)組織，以嚴格的內部管理確保產(chǎn)品按時(shí)按量高標準交付；要持續做好應收賬款下降工作，掌握科學(xué)方法和工具，堅持“人盯事、辦成事”，強化溝通協(xié)調、相互補位，確保任務(wù)分解到位、責任落實(shí)到位，做到“應壓盡壓、應減盡減”；要以最少的存貨撬動(dòng)最大的市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)準備工作，保證庫存控制在合理區間，充分發(fā)揮公司長(cháng)期積累的供應鏈、客戶(hù)資源、品牌文化、技術(shù)研發(fā)、人力資源等有利因素。要保障全年目標高質(zhì)量完成。九月是三季度的收官之月，也是承上啟下的關(guān)鍵階段，各單位、各部門(mén)要堅持向產(chǎn)品要效益、向管理要效益、向質(zhì)量要效益，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，向全年任務(wù)目標沖刺進(jìn)發(fā)，同時(shí)要認真開(kāi)展好明年的全面預算編制工作。要保障項目建設高標準推進(jìn)。今天的項目，就是明天的生產(chǎn)力、競爭力。要堅定不移把項目建設作為公司轉型發(fā)展的重中之重，持續增強責任感、使命感、緊迫感，倒排工期、掛圖作戰，組織協(xié)調各參建單位搶工期、保質(zhì)量，精細管理、高效建設，不斷刷新項目建設“進(jìn)度條”，為公司轉型升級蓄勢賦能，全面夯實(shí)高質(zhì)量高速度發(fā)展之基。
