8月12日,公司召開(kāi)董事會(huì )2024年第2次會(huì )議,審議了太重集團經(jīng)理層2024年上半年工作報告、太重集團2024年上半年預算完成情況及下半年重點(diǎn)工作安排、太重集團2024年上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及下半年重點(diǎn)工作等議案。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂主持會(huì )議,黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉,黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)張新偉,董事王省林,外部董事孟俊國、鄧保平、王付云、劉會(huì )成出席會(huì )議。
會(huì )議充分肯定了集團公司上半年取得的各項工作成效,指出,下半年公司要全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神,緊緊抓住“訂單與產(chǎn)能不匹配”主要矛盾,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,堅決完成“一增強、兩完成、三提高”全年預算目標和重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )議強調,要始終堅持用戶(hù)至上的理念,充分發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)拓先鋒隊作用,千方百計搶市場(chǎng)、闖市場(chǎng)、奪市場(chǎng),在傳統產(chǎn)品領(lǐng)域挖潛力,在戰新產(chǎn)品領(lǐng)域拓市場(chǎng),在批量產(chǎn)品領(lǐng)域求突破;要提高合同質(zhì)量,下大力氣做好“兩金”壓降工作,嚴格新項目資金管理,協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)等部門(mén)合力,將應收、存貨控制在合理范圍內。要始終堅持科技創(chuàng )新的激情,強化創(chuàng )新平臺建設,有序推進(jìn)科研開(kāi)發(fā),堅持“三個(gè)導向”“三個(gè)先行”“三個(gè)一體化”要求,不斷完善“3+5+3”太重特色產(chǎn)品體系,一體貫通創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,提高公司核心競爭力。要始終堅持精益制造的方式,深入抓好準時(shí)制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、全員參與改進(jìn),全面提升合同交付能力,在發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題中促進(jìn)管理提質(zhì)增效。要始終堅持人才隊伍作保障,以“512”人才工程為牽引,立足長(cháng)遠“育”人才,海納百川“引”人才,強化激勵“用”人才,為推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供人才支撐。要始終堅持激勵約束要到位,推行“正向激勵+剛性約束”考核機制,堅持先激勵再約束,把激發(fā)活力與防范風(fēng)險有機結合起來(lái),優(yōu)化完善經(jīng)濟責任制考核方案,夯實(shí)SBU項目考核和分配管理,真正實(shí)現“干得好多拿,干不好少拿”。要始終堅持黨的全面領(lǐng)導,全面加強黨的建設,做好巡視審計整改,保障職工群眾利益,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。會(huì )議指出,安全生產(chǎn)是關(guān)系企業(yè)安危的頭等大事,要堅持把安全生產(chǎn)作為最大的政治、最大的效益、最大的民生,堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。要持續推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)、雙重預防機制建設等專(zhuān)項行動(dòng),全面加強監督檢查,提升隱患排查質(zhì)量,提高現場(chǎng)安全管理水平,全面實(shí)現安全事故為零目標。會(huì )議還審議了其他事項,公司領(lǐng)導和相關(guān)單位負責人列席會(huì )議。