今年，是習近平總書(shū)記考察調研太重第七年，公司始終把科技創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。項目建設如火如荼，從單件小批到整體協(xié)同；營(yíng)銷(xiāo)模式迅速轉變，單槍匹馬南征北戰到建立全員大營(yíng)銷(xiāo)矩陣；管理模式突破性變革，形成產(chǎn)品設計+工藝開(kāi)發(fā)+質(zhì)量管控+生產(chǎn)制造（采購）+營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一體化平臺構架模式......

近期，公司又提出“三個(gè)一體化”，即設計工藝一體化！采購制造安調一體化！工藝質(zhì)量檢驗一體化！無(wú)論是“系統性思維、體系化推進(jìn)”還是如今的“三個(gè)一體化”，實(shí)質(zhì)都是“破圈”：是一種是打破各自為政的思維模式，解放思想、凝聚力量；是一種優(yōu)化資源配置，公司各個(gè)部門(mén)統籌聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式，加強合作、協(xié)同創(chuàng )新。

快速打造“3+5+3”產(chǎn)品體系，需要一個(gè)囊括戰略定位、工藝、設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)綜合性平臺，助力公司做強傳統產(chǎn)品、做優(yōu)戰新產(chǎn)品、做精批量產(chǎn)品。6月20日，技術(shù)中心特邀批量產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域專(zhuān)家詳細講解批量化產(chǎn)品設計體系，為構筑公司標準化、系列化、模塊化、平臺化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式奠定堅實(shí)基礎。集團公司副總經(jīng)理吳建華主持培訓并講話(huà)。

本次培訓重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品平臺建設的概念要點(diǎn)、企業(yè)戰略體系、整體規劃模型等內容展開(kāi)，著(zhù)重分析了全球產(chǎn)品架構、一體化經(jīng)營(yíng)管理等策略，針對推進(jìn)“三個(gè)一體化”提出了具有可行性的建議。

此次培訓讓大家進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)拓了眼界，認識到只有發(fā)揮團隊作戰能力，才能與時(shí)俱進(jìn)加快新產(chǎn)品迭代速度，更好將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

全力推動(dòng)產(chǎn)品平臺與構架策略的革新，不僅是一場(chǎng)技術(shù)改革，它關(guān)乎公司未來(lái)發(fā)展的戰略布局，是驅動(dòng)戰新產(chǎn)品、批量產(chǎn)品與未來(lái)產(chǎn)業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵抓手。未來(lái)，公司將進(jìn)一步貫徹標準化、系列化、模塊化、平臺化的理念，打通各個(gè)部門(mén)壁壘，更好發(fā)揮公司“一體化”效能融合作用，在新征程上，繼續書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量高速度發(fā)展的太重答卷！