5月28日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂深入中大型工程起重機智能制造項目建設現場(chǎng)調研。他強調，要始終保持“開(kāi)工即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，不斷增強抓項目建設的責任感、使命感、緊迫感，突出效率意識、效能意識、效益意識，緊盯時(shí)間節點(diǎn)持續發(fā)力，熱火朝天大干快上，以更加主動(dòng)的擔當作為，全力推動(dòng)項目建設提速增效。
中大型工程起重機智能制造項目，是公司勇?lián)半p鏈主”責任，以做精批量板塊為己任，全力打造的綠色低碳“智能工廠(chǎng)”，建成后將填補我省工程起重機制造基地的空白。
韓珍堂實(shí)地察看了項目建設進(jìn)展情況，與各板塊負責人深入交流。他指出，管理部門(mén)要堅持整體統籌、系統謀劃、科學(xué)規劃，以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的拼搏精神狠抓項目管理，提前組織策劃，做足充分準備，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)推動(dòng)項目進(jìn)度；要嚴格建設標準，加強質(zhì)量監督監管工作，把高質(zhì)量貫穿到項目建設的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，全力保障項目建設高質(zhì)量高標準完成；要強化大局意識、拼搶意識、服務(wù)意識，以一流狀態(tài)抓項目、一流速度建項目、一流標準管項目，做好項目建設全過(guò)程統籌協(xié)調、全方位要素保障，解決好重點(diǎn)項目建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，確保項目建設平穩有序、高質(zhì)高效推進(jìn)。施工單位要搶抓晴好天氣，在確保安全和質(zhì)量的前提下，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，壓實(shí)工作責任，將項目推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節細化量化，倒排工期、掛圖作戰，做到人員明確、任務(wù)明確、責任明確，確保項目建設各項任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效；要加大人力、機械、設備投入，全面加快建設進(jìn)度，以更高的標準嚴格要求參建人員，確保項目如期建成投產(chǎn)，為公司轉型發(fā)展蓄力賦能、打下堅實(shí)基礎。韓珍堂指出，要堅決把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)把安全理念貫穿項目建設全過(guò)程，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)監管責任和企業(yè)主體責任，嚴格建設標準和施工規范，深入排查整治風(fēng)險隱患，強化施工作業(yè)人員安全培訓，嚴格落實(shí)各項安全措施，扎實(shí)做好項目安全生產(chǎn)管理各項工作，為項目建設提供可靠的安全保障；要科學(xué)安排施工，通過(guò)采取錯時(shí)施工等方式，認真落實(shí)好防暑降溫各項措施，切實(shí)保障工作人員施工安全。集團公司副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負責人陪同調研。
