在太重,有這樣一個(gè)人,80后的他,帶領(lǐng)著(zhù)一群平均年齡23歲的年輕人,先后組織編寫(xiě)180份受控體系制度文件、65套質(zhì)量檢驗基準文件、6份企業(yè)標準……他就是太重工程機械有限公司質(zhì)保中心主任王曉暉。
面對新產(chǎn)品、新產(chǎn)線(xiàn)、新工藝,王曉暉積極走訪(fǎng)市場(chǎng),收集相關(guān)信息和數據,不斷積累和試驗,三年的時(shí)間,不僅成功獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書(shū),還在多個(gè)方面挖掘質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng )新思路,將批量化產(chǎn)品質(zhì)量管理模式導入企業(yè)管理,實(shí)現了工程機械公司質(zhì)量管理體系“從無(wú)到有、從有到優(yōu)”的華麗轉變。
“眾人劃槳開(kāi)大船”,王曉暉深知培養質(zhì)量管理隊伍的重要性,要想保證產(chǎn)品質(zhì)量必須建立專(zhuān)業(yè)化隊伍。每一次檢驗崗位補充新人,他都帶著(zhù)大家跑現場(chǎng)、學(xué)實(shí)操,辦公室學(xué)理論或者晚上“開(kāi)小灶”強化,每年近400個(gè)小時(shí)的各類(lèi)質(zhì)量培訓,讓公司全體職工將“質(zhì)量就是生命,品質(zhì)就是人格”的質(zhì)量理念內化于心、外化于行。通過(guò)細心教學(xué)和耐心指導,先后培養出60余名質(zhì)量檢驗人員和20余名質(zhì)量工程師,覆蓋產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理。
“現在回想起來(lái),當時(shí)遇到了很多困難,也經(jīng)歷了多次挫折,好的結果讓一切付出都值了?!蓖鯐詴煾锌卣f(shuō)道,老辦法無(wú)法解決新問(wèn)題,只有不斷探索與改進(jìn),才能讓產(chǎn)品立于不敗之地。