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以榜樣為標桿!公司十大科技質(zhì)量人才風(fēng)采展播(三)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 瀏覽量:


雷慶鳴

太重向明質(zhì)量部副部長(cháng)

搞質(zhì)量就得較真

“我們質(zhì)量人有時(shí)候會(huì )戲稱(chēng)自己為救火隊員,這一方面說(shuō)明了質(zhì)量管理工作的重要性和緊迫性,另外一方面針對質(zhì)量問(wèn)題我們就需要刨根問(wèn)底,抽絲剝繭,不放過(guò)任何細節,當然還要善于通過(guò)異常問(wèn)題看本質(zhì),系統性解決和預防質(zhì)量問(wèn)題,搞質(zhì)量就得較真兒!”

面對記者的鏡頭,雷慶鳴侃侃而談,樸素的話(huà)語(yǔ)中透露著(zhù)獨屬于質(zhì)量人的板正與較真。作為此次當選十大科技質(zhì)量人才的兩位女職工之一,雷慶鳴以扎實(shí)的質(zhì)量管理經(jīng)驗和對質(zhì)量體系標準的深入理解,生動(dòng)詮釋了“不抓產(chǎn)品質(zhì)量就是自廢武功”。

榮譽(yù)的背后,是她對精益化生產(chǎn)的掌握,對QC、六西格瑪等質(zhì)量工具的精通。她積極推廣全面質(zhì)量管理理念,全年組織內部培訓25次,推動(dòng)各類(lèi)質(zhì)量改善19項,修訂完成55份、新增9項檢驗規范及操作規程,2023年共檢驗產(chǎn)品15246批次……在她的努力下,產(chǎn)品質(zhì)量獲得了顯著(zhù)提升,六西格瑪管理理念也在企業(yè)“落地生根”,依靠卓越的表現和扎實(shí)的工作成效,雷慶鳴榮獲2023年度企業(yè)優(yōu)秀講師及管理干部榮譽(yù)。

質(zhì)量管理像一條長(cháng)河,默默浸潤著(zhù)每一條生產(chǎn)線(xiàn),把質(zhì)量人的執著(zhù)細致變成產(chǎn)品的精致極致,最終化為用戶(hù)的一聲聲贊揚,成為最好的禮物。

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雷建中

軌道公司輪軸工藝技術(shù)主辦

為事業(yè)付出百分百熱情

匠心、創(chuàng )新,是他對產(chǎn)品的態(tài)度。讓輪軸行天下,是他堅持的夢(mèng)想。

從校園到軌道公司大門(mén),這一踏入,就是十四年。

十四年,他始終把創(chuàng )新當作最重要的事,學(xué)習標準技術(shù)資料、深入現場(chǎng)了解實(shí)際,將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與現場(chǎng)情況相結合、不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。提高高鐵車(chē)軸加工工藝,助力公司高鐵車(chē)軸首批獲得行業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)認證,有他的身影;德鐵輪軸產(chǎn)品領(lǐng)先國內同行2年,實(shí)現產(chǎn)品成套供貨,有他的汗水。

十四年,他始終把精益求精當作自己本分的事,不斷優(yōu)化工藝,為實(shí)現軌道產(chǎn)品高質(zhì)量生產(chǎn)不斷探索、孜孜以求。優(yōu)化改進(jìn)輪軸組裝工藝,使輪軸產(chǎn)品一次壓裝合格率達到同行業(yè)領(lǐng)先水平,壓裝效率達到同行業(yè)2倍以上。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。雷建中先后榮獲省級獎勵5項、市級獎勵4項、集團獎勵8項;授權專(zhuān)利4件、軟件著(zhù)作權6項,申請國際發(fā)明專(zhuān)利2件;發(fā)表多篇論文,并有1篇被全球著(zhù)名檢索工具EI收錄……擇一事、終一生,為自己的事業(yè)付出百分百熱情,這就是他榮譽(yù)里的秘訣。