集團公司召開(kāi)安委會(huì )第四次會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2023-10-07
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為貫徹落實(shí)國家、省委、省政府對兩節期間安全防范工作的安排部署，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，預防各類(lèi)事故發(fā)生，9月28日，集團公司召開(kāi)安委會(huì )第四次會(huì )議，受集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂委托，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉參加會(huì )議并講話(huà)，對安全生產(chǎn)工作、沖刺四季度、2024年全面預算編制工作提出具體要求。
會(huì )議強調，兩節將至，要特別抓好安全生產(chǎn)工作，各單位要提前謀劃、精心部署，各級領(lǐng)導干部要帶頭開(kāi)展安全檢查工作，加大檢查頻次，積極防范化解安全風(fēng)險；要加強節日期間值班值守和信息報送，確保遇到突發(fā)事件第一時(shí)間處置、第一時(shí)間救援，做好應對準備。四季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊要關(guān)頭，要務(wù)必確保安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護航，為沖刺全年任務(wù)目標營(yíng)造安全穩定的發(fā)展環(huán)境。圍繞安全生產(chǎn)工作，會(huì )議提出三點(diǎn)要求。一是深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢，提高政治站位抓好安全生產(chǎn)。統籌抓好當前安全生產(chǎn)工作意義重大，要保持清醒認識，克服盲目樂(lè )觀(guān)和松勁情緒，警鐘長(cháng)鳴、毫不放松，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。二是深入扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，持續抓好整改落實(shí)確保安全生產(chǎn)。要從嚴從細加強隱患整改閉環(huán)的落實(shí)，將隱患排查整治落到實(shí)處。要提高自主隱患排查質(zhì)量，嚴格審核把關(guān)，切實(shí)提升本單位安全水平。要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)水平，從根本上消除隱患、降低風(fēng)險。三是全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，嚴格責任落實(shí)提升本質(zhì)安全。要不斷完善責任體系與考核體系，強化組織領(lǐng)導，明確并落實(shí)各層級主體責任，將安全工作落實(shí)下去，傳遞到一線(xiàn)。要不斷完善工藝、設備等的操作規程，細化安全操作步驟，明確安全操作要求，確保一線(xiàn)職工有章可循。要強化班組建設，創(chuàng )建標準化班組，培育安全文化，提升職工的安全素質(zhì)水平與安全操作技能。要持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化一級對標提升工作，營(yíng)造標準化作業(yè)環(huán)境。根據韓珍堂要求，會(huì )議還特別對沖刺四季度、2024年全面預算編制工作進(jìn)行安排。沖刺四季度、完成預算目標的關(guān)鍵是抓訂貨，公司多個(gè)提質(zhì)增效擴量項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，各單位要高度重視、搶抓機遇，進(jìn)一步布局新興市場(chǎng)、進(jìn)一步搶抓市場(chǎng)訂單，充分釋放各園區優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，全力保障完成全年目標。2024年全面預算編制要緊緊圍繞新型工業(yè)化戰略任務(wù)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，持續加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，落實(shí)“三精三致”提升競爭力，圍繞“三個(gè)轉變”創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全力打造先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，建設國際一流裝備制造企業(yè)。集團公司副總經(jīng)理姚國平主持會(huì )議。公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心負責人，各子分公司、安環(huán)健負責人參加會(huì )議。會(huì )議采用“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”的視頻會(huì )議形式召開(kāi)，與會(huì )人員共同觀(guān)看了生產(chǎn)安全事故警示教育片。
