5月18日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂到濱海公司進(jìn)行現場(chǎng)調研，了解生產(chǎn)車(chē)間5S管理再提升、碼頭運營(yíng)管理等工作。

碧波藍天，海風(fēng)和順。在濱海公司港務(wù)中心港口，工程車(chē)輛、鋼材、噸袋等港口裝卸作業(yè)正在有序進(jìn)行，極具挑戰性的三艘5萬(wàn)噸級貨輪的裝卸任務(wù)緊張推進(jìn)，韓珍堂從重件泊位一直走到2#泊位，途中仔細詢(xún)問(wèn)在港三條5萬(wàn)噸遠洋船作業(yè)情況。他指出，太重重件碼頭不僅是太重集團的出?？?，更是山西省裝備制造業(yè)唯一的出?？?，要充分用好獨特優(yōu)勢和海運資源，主動(dòng)承擔起集團公司所有出海產(chǎn)品的發(fā)運任務(wù)，為公司各類(lèi)產(chǎn)品提供專(zhuān)業(yè)的港口服務(wù)。同時(shí)要主動(dòng)貼近市場(chǎng)，找準差異化競爭優(yōu)勢，不斷拓展服務(wù)范圍，利用富余能力開(kāi)展以大宗外貿裝卸、重大件裝卸和保稅相關(guān)業(yè)務(wù)為主的專(zhuān)業(yè)化港口一站式物流服務(wù)，為省內企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供低成本、高效便捷“一站式”服務(wù)，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)作出重大貢獻。

走進(jìn)鍛壓分廠(chǎng)，各工序正在滿(mǎn)負荷運轉，半成品零部件有序擺放，裝配完成的產(chǎn)品正有序發(fā)運。韓珍堂邊詢(xún)問(wèn)、邊指導，詳細察看加工區、裝配區和庫房區，肯定了此次濱海公司5S提升工作，并結合實(shí)際情況提出整改意見(jiàn)。他強調，要瞄準生產(chǎn)過(guò)程管控中存在的各類(lèi)問(wèn)題，從小事做起、從細節抓起，要持續加強5S管理，進(jìn)一步完善管理制度，提升管理效能，全力做精做細做實(shí)現場(chǎng)管理工作，引導全體職工提高思想認識，增強管理水平，強化責任擔當，做到現場(chǎng)作業(yè)管理的程序化、標準化、規范化。

海工分廠(chǎng)負責焊接和總裝，目前正在進(jìn)行大型塔器的裝焊工作。在車(chē)間參觀(guān)時(shí)，韓珍堂仔細察看下料、裝焊和總裝等各個(gè)工序，一邊了解實(shí)際情況，一邊給出指導性意見(jiàn)。他強調，創(chuàng )新無(wú)止境，技術(shù)人員要勇于創(chuàng )新、拓寬視野、開(kāi)拓思路，不僅要有學(xué)習先進(jìn)的意識，更要有超越引領(lǐng)的膽量。要通過(guò)學(xué)習持續提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，解放生產(chǎn)力，推動(dòng)焊接自動(dòng)化發(fā)展。同時(shí)也要加大人才的培養和引進(jìn)，完善激勵制度，激發(fā)創(chuàng )新活力，賦能公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提檔升級、加速突破。

公司相關(guān)單位負責人陪同調研。