在運營(yíng)中心南廣場(chǎng)

11月4日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂深入新園區宣講黨的二十大精神，他強調，學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，公司各級黨組織必須堅決扛起責任，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。

在西食堂建設基地

職工食堂建設是韓珍堂特別關(guān)心、大力推動(dòng)的“民生工程”，他察看了當前西食堂建設基本情況，指出，黨的二十大報告強調“我們要實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題，堅持盡力而為、量力而行?！币涌煳魇程媒ㄔO進(jìn)度，確保本月中旬封頂，盡快投入使用，滿(mǎn)足職工多樣化就餐需求。

在下料中心二號廠(chǎng)房

在下料中心二號廠(chǎng)房，韓珍堂詳細了解了項目建設進(jìn)度以及設備運行流程。他指出，黨的二十大報告強調要加快建設“制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國”，下料中心作為新園區智能化程度最高的車(chē)間之一，是推動(dòng)公司實(shí)現高端化、智能化、綠色化，帶動(dòng)全省制造業(yè)實(shí)現“兩個(gè)轉型”的重要支撐。要細心謹慎全力推進(jìn)，以高標準、高質(zhì)量、高速度確保車(chē)間地面土建施工和設備安裝按期完工。

在運營(yíng)中心，韓珍堂就黨的二十大報告確定的重要思想、重要觀(guān)點(diǎn)、重大戰略、重大舉措進(jìn)行了集中宣講，并結合公司實(shí)際，對深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神進(jìn)行安排部署。

韓珍堂指出，要統籌抓好在建項目、收尾項目、新建項目、提質(zhì)增效項目，努力打造“一總部、多基地”產(chǎn)業(yè)園區格局。要精細抓好質(zhì)量，持續不斷推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標和六西格瑪管理，打造太重標準、太重質(zhì)量、太重品牌。要精益組織生產(chǎn)，持續不斷推進(jìn)精益制造和5S管理，實(shí)行準時(shí)制生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)有效率、有效能。要拓展國際化視野，提高國際市場(chǎng)開(kāi)拓能力，識別防范安全風(fēng)險，堅持有所為有所不為，聚焦關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域，推動(dòng)核心技術(shù)國產(chǎn)化，優(yōu)勢產(chǎn)品國際化。

韓珍堂指出，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。要加強對職工理論知識和實(shí)際操作方面的培訓，通過(guò)實(shí)施“512”人才戰略，激發(fā)科研創(chuàng )新的積極性。要大力開(kāi)展“卡脖子”技術(shù)研究，推行個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，全面打造“設計研發(fā)、智能控制、三電總成、整體集成”的核心競爭力，成為裝備制造業(yè)原創(chuàng )技術(shù)策源地。

就如何推動(dòng)黨的二十大精神在公司落實(shí)落地，韓珍堂提出五方面要求。

要提高政治站位，充分認識黨的二十大的重大意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到中央和省委的決策部署上來(lái)。要加強組織領(lǐng)導，項目經(jīng)理結合本單位實(shí)際，著(zhù)力抓好落實(shí)，迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮。要抓好學(xué)習培訓，結合公司全年任務(wù)目標以及“五年三步走”發(fā)展戰略，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)車(chē)間、入班組、到崗位、全覆蓋。要做好宣傳報道，大力宣傳各單位學(xué)習貫徹黨的二十大精神的具體舉措和實(shí)際行動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。要確保落實(shí)見(jiàn)效，把黨的二十大精神與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨的建設緊密結合，轉化為推動(dòng)各項工作的強大思想武器，全面完成各項目標任務(wù)。

韓珍堂強調，當前正處于公司年度目標任務(wù)的關(guān)鍵期、攻堅期、沖刺期，我們要團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，用心、用情、用力推動(dòng)新園區建設成為無(wú)與倫比的精品工程、標桿工程、示范工程，為我省建設中部地區先進(jìn)制造業(yè)基地貢獻太重力量。

集團公司領(lǐng)導以及各項目經(jīng)理參加會(huì )議。