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集團公司召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022-07-01 瀏覽量:

6月29日,集團公司召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核會(huì )。省國資運營(yíng)公司黨委委員、紀委書(shū)記穆曉彤出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂作情況匯報。

韓珍堂指出,公司始終堅決貫徹習近平總書(shū)記考察調研山西重要指示精神,深入落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì )、省第十二次黨代會(huì )和全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )精神,圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,以省委“32字要求”為指引,聚焦“五年三步走”發(fā)展目標,堅持黨建引領(lǐng),聚焦改革趕考補考,以創(chuàng )新引領(lǐng)轉型發(fā)展,以技術(shù)改造提檔升級,多措并舉扭虧止損,全面開(kāi)展精細管理,積極履行社會(huì )責任,經(jīng)濟效益指標、改革轉型指標、對標評價(jià)指標均完成考核目標。同時(shí),公司堅持把創(chuàng )新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,申報科技創(chuàng )新特別獎、改革創(chuàng )新特別獎,在改革創(chuàng )新方面取得累累碩果。當期經(jīng)營(yíng)利潤在2020年實(shí)現歷史性扭虧的基礎上再創(chuàng )佳績(jì),主要指標繼續保持兩位數增長(cháng)。

韓珍堂表示,按照《省屬企業(yè)負責人副職經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核操作指引》,集團公司成立了2021年負責人副職業(yè)績(jì)考核領(lǐng)導組和工作組,強化了考核的組織保障和政策保障。堅持整體業(yè)績(jì)與個(gè)人業(yè)績(jì)相結合,定量與定性相結合的原則,制定了科學(xué)合理的考核方案,對計分標準、考核權重進(jìn)行了明確,確保了考核的規范性和有效性。加強考核結果應用,按照年初簽訂的管理業(yè)績(jì)責任書(shū)考核指標完成情況對五位公司負責人副職進(jìn)行了評價(jià)和排序。

韓珍堂表示,公司將全面貫徹黨中央重大決策部署,落實(shí)省委深化改革提質(zhì)增效“32字要求”,主動(dòng)融入全省“一群兩區三圈”發(fā)展布局,加快推進(jìn) “三個(gè)三年行動(dòng)”,全面實(shí)現“兩完成、三提高”預算目標,努力成為我省全方位推動(dòng)高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設中部地區先進(jìn)制造業(yè)基地的重要力量。

在聽(tīng)取報告后,穆曉彤對太重深化改革以來(lái)取得的重大成就感到振奮。他通報了去年全省省屬企業(yè)考核指標總體完成情況、國資國企考核工作面臨的形勢和任務(wù),并指出,本次考核是對企業(yè)各項工作的全面驗收,也是企業(yè)總結工作成效、謀劃工作未來(lái)的發(fā)展契機,要充分認識經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的重大意義、準確把握經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的政策要求。就確保完成2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核各項工作,他提出六方面要求,一要提高政治站位,對照年初制定的2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū),一項一項抓好落實(shí),全面完成各項指標任務(wù)。二要進(jìn)一步加大提質(zhì)增效工作力度。加強公司內部考核、創(chuàng )新激勵機制,不斷提升企業(yè)發(fā)展的合力和動(dòng)力。三要大力推進(jìn)全員績(jì)效考核。要建立健全業(yè)績(jì)考核組織體系及機構設置、崗位管理制度,將考核結果與薪酬發(fā)放、人才培養、崗位晉升、職位調整、培訓管理、評優(yōu)評先等緊密掛鉤。四要落實(shí)對標挖潛、突破“兩線(xiàn)”。要堅持對標先進(jìn)、自我加壓、求新求變、緊追緊趕、挖潛增效,圍繞產(chǎn)業(yè)投入、產(chǎn)出水平,績(jì)效評價(jià)等指標制定好本企業(yè)指標體系。五要提高考核工作水平,做到內部考核結果獎罰分明,發(fā)揮好考核“指揮棒”作用。六要配合做好本次考核各項工作。企業(yè)領(lǐng)導班子要統籌抓總、嚴密組織,相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)配合、做好對接,積極組織相關(guān)人員進(jìn)行談話(huà),同時(shí)強化考核監督、嚴肅組織紀律、嚴格考核程序、嚴守工作秘密,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向考核組匯報。

集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì )議。公司領(lǐng)導趙晨德、卜彥峰、姚國平、韓肖重、吳建華、史智杰、蘇偉中,總部中層正職(含副職負責人),二級公司主要負責人和職工代表參加會(huì )議。會(huì )后,考核組通過(guò)分組談話(huà)和查驗資料等方式開(kāi)展考核工作。