4月22日上午，太重集團一年一度的科技質(zhì)量大會(huì )在會(huì )展中心召開(kāi)。公司科技質(zhì)量界精英匯聚一堂，共商科技創(chuàng )新偉業(yè)，共話(huà)質(zhì)量發(fā)展大計，再次擂響了勇攀高峰、共創(chuàng )國際一流現代智能裝備制造企業(yè)的戰鼓。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂出席會(huì )議并講話(huà)。他強調，科技創(chuàng )新在太重的戰略定位中越來(lái)越重要，產(chǎn)品質(zhì)量在太重的生存發(fā)展中越來(lái)越重要，創(chuàng )新人才在太重的振興崛起中越來(lái)越重要。當前，正值公司全力推進(jìn)“求生脫困新生”五年三步走發(fā)展目標的關(guān)鍵時(shí)期，要立足新時(shí)代新形勢新任務(wù)，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于創(chuàng )新的重要論述，全面落實(shí)省第十二次黨代會(huì )決策部署，進(jìn)一步強化創(chuàng )新驅動(dòng)，打造創(chuàng )新高地和人才高地，全方位開(kāi)創(chuàng )公司科技質(zhì)量工作新局面，為實(shí)現公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供強大科技動(dòng)能。

韓珍堂指出，過(guò)去一年在太重發(fā)展史上具有劃時(shí)代的意義，是近幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)最好的一年，是科技創(chuàng )新成果最豐碩的一年，是產(chǎn)品質(zhì)量提升最快的一年。一年來(lái)，公司廣大科技質(zhì)量工作者堅決貫徹科技強企、質(zhì)量興企的戰略部署，無(wú)論是在突破關(guān)鍵核心技術(shù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級的最前沿，還是在提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快項目建設的第一線(xiàn)，都灑下了辛勞汗水，做出了重要貢獻，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)的輝煌篇章，迎來(lái)了科技質(zhì)量發(fā)展的春天。

在肯定成績(jì)的同時(shí)，韓珍堂指出，要清醒地看到公司科技質(zhì)量工作中存在的短板和不足，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、擴大格局，堅持“技術(shù)市場(chǎng)化、市場(chǎng)技術(shù)化”原則，根據市場(chǎng)需求和用戶(hù)要求進(jìn)行創(chuàng )新設計，在市場(chǎng)中畫(huà)圖、在用戶(hù)中畫(huà)圖、在現場(chǎng)中畫(huà)圖。要下大力氣，抓好基礎管理和素質(zhì)提升兩大工程，有的放矢改進(jìn)存在問(wèn)題，為公司轉型發(fā)展提供強大戰略支撐。

結合中國機械行業(yè)趨勢分析報告，韓珍堂進(jìn)一步闡明了抓研發(fā)、抓質(zhì)量的重要性，為太重未來(lái)發(fā)展提供有益借鑒。圍繞如何做好科技創(chuàng )新、質(zhì)量管理和品牌創(chuàng )建，韓珍堂提出三點(diǎn)要求：

第一，要充分認識科技創(chuàng )新、質(zhì)量管理和品牌創(chuàng )建在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。必須要把創(chuàng )新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，堅定不移地抓好科技創(chuàng )新和質(zhì)量管理。一是創(chuàng )新對企業(yè)的生存發(fā)展具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。創(chuàng )新始終是一個(gè)國家一個(gè)民族發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力，抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng )新是謀未來(lái)。創(chuàng )新永遠是企業(yè)的生命，只有通過(guò)創(chuàng )新才能把生存發(fā)展的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中。太重作為“共和國長(cháng)子”，擔當著(zhù)制造強國的歷史使命，曾創(chuàng )造輝煌也曾遭遇苦難。要想實(shí)現基業(yè)長(cháng)青、打造百年太重，必須始終把創(chuàng )新作為“頭號任務(wù)”，勇當原創(chuàng )技術(shù)策源地，把發(fā)展的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中，讓太重重新回到世界制造業(yè)的舞臺中央，實(shí)現轉型新生。二是質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展具有重要意義。質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。廣大科技質(zhì)量工作者以及全體干部職工要牢記“三個(gè)一切”: 對一切制約創(chuàng )新的藩籬，縱有千難萬(wàn)險也要堅決推倒！對一切有利創(chuàng )新的事情，使出千方百計也要堅決做到！對一切勇于創(chuàng )新的人才，踏遍千山萬(wàn)水也要堅決請到！三是正確理解科技創(chuàng )新、質(zhì)量管理、品牌建設關(guān)系。沒(méi)有創(chuàng )新，就沒(méi)有前沿的產(chǎn)品；沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有用戶(hù)的滿(mǎn)意和市場(chǎng)。我們要將科技創(chuàng )新、質(zhì)量管理、品牌建設三者進(jìn)行有機統一，努力打造“太重標準、太重質(zhì)量、太重品牌”。顛覆性的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新和規范下的管理創(chuàng )新相輔相成、互不矛盾，要吸取過(guò)去產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的慘痛教訓，在充分做好前端市場(chǎng)調研、技術(shù)可行性研究的制度規則下，有計劃、顛覆性地創(chuàng )新。四是充分認識塑造創(chuàng )新文化的重要價(jià)值。企業(yè)文化既是公司的經(jīng)營(yíng)理念，更是所有人為之奮斗的目標和前進(jìn)的方向，是打造最強向心力的根本所在。要圍繞用戶(hù)的需求開(kāi)展創(chuàng )新，依靠創(chuàng )新服務(wù)用戶(hù)、服務(wù)職工、創(chuàng )造效益。要樹(shù)立“聞新則喜、聞新則動(dòng)”的理念，把創(chuàng )新當使命，視創(chuàng )新如生命，抓創(chuàng )新像拼命，讓創(chuàng )新成為一種習慣，一種自覺(jué)，一種風(fēng)尚。面對新課題，要有睡不著(zhù)覺(jué)的興奮，有吃不下飯的緊迫，有渾身是勁的感覺(jué)，在推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展中實(shí)現人生價(jià)值。

第二，要加強制度體系建設，推進(jìn)科技創(chuàng )新、質(zhì)量管理和品牌建設協(xié)同高效發(fā)展。要堅持體系化推進(jìn)，系統化思維，全面做好科技質(zhì)量工作，下大力氣抓好基礎管理和素質(zhì)提升兩大工程。要持續健全規范制度，完善優(yōu)化流程，加強系統分析，不斷推進(jìn)信息化、國際化建設，將太重打造成為以信息化為基礎的智能化、現代化、國際化公司。要聚焦“前瞻性、可靠性、先進(jìn)性，國產(chǎn)化、智能化、人性化、綠色化、輕量化”要求，實(shí)施好“揭榜掛帥”、研發(fā)投入績(jì)效評價(jià)、發(fā)明成果權益分享等機制制度，讓創(chuàng )新者有舞臺，更有回報。要在打造高水平創(chuàng )新平臺上持續發(fā)力，依靠平臺體系凝聚人才、組織人才、發(fā)揮人才作用，以高水平科技創(chuàng )新推動(dòng)質(zhì)量提升和品牌創(chuàng )建。

第三，要培養優(yōu)秀人才，為科技創(chuàng )新、質(zhì)量管理和品牌建設提供有力支撐。要始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，著(zhù)力在完善激勵機制、強化激勵導向、激發(fā)人才作用上下功夫。要堅持培養和引進(jìn)結合，“拿來(lái)”與首創(chuàng )并舉，在人才素質(zhì)工程上全方位研究發(fā)力，在新產(chǎn)品新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)上發(fā)揮人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用，多出顛覆性原創(chuàng )性的重大科技成果，多創(chuàng )造中國和世界領(lǐng)先的創(chuàng )新成就，多拿國家級和省部級大獎?！皼_出迷霧走向光明，最強大的力量是同心合力，最有效的方法是和衷共濟?！币獔F結協(xié)作，以科技創(chuàng )新提升太重質(zhì)量，創(chuàng )建太重品牌，打造太重新的競爭力，讓“共和國的長(cháng)子”重鑄雄風(fēng)。

“日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事?！表n珍堂強調，公司廣大科技工作者要按照“五要、五抓、五建設”要求，勇敢肩負起時(shí)代賦予的歷史使命，在科技創(chuàng )新和質(zhì)量管理上下足功夫，在基礎管理和素質(zhì)工程上扎實(shí)推進(jìn)、有效提升。攜手同行，共向未來(lái)，以高水平的科技創(chuàng )新引領(lǐng)太重建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)，為我省全方位推動(dòng)高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設中部地區先進(jìn)制造業(yè)基地貢獻太重力量，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

會(huì )上，韓珍堂為公司“十大科技質(zhì)量人才”代表頒獎，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì )議，黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)趙晨德宣讀“‘512’人才工程（第一批）評選結果”，黨委常委、紀委書(shū)記史峰宣讀“2022年度SBU、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、卡脖子技術(shù)和降本增效管理提升項目設立方案”及“太重集團2021年度科技質(zhì)量表彰決定”，副總經(jīng)理吳建華作2021年度科技質(zhì)量工作總結并安排2022年相關(guān)工作。

集團公司領(lǐng)導姚國平、卜彥峰、韓肖重、史智杰、蘇偉中，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心及子、分公司負責人，各單位技術(shù)質(zhì)量負責人，技術(shù)中心班子成員及內設機構負責人，SBU項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目負責人、卡脖子技術(shù)及管理提升項目負責人、獲獎代表參加會(huì )議。按照疫情防控要求，會(huì )議采用主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)的視頻會(huì )議形式召開(kāi)。