高標準高質(zhì)量推進(jìn)項目建設。3月30日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂赴太重研發(fā)中心、齒傳分公司升級改造項目、軌道公司車(chē)輪一廠(chǎng)智能化升級改造項目、齒輪箱工部現場(chǎng)走訪(fǎng)調研，圍繞工藝流程優(yōu)化、智能升級改造、建設質(zhì)量工期、生產(chǎn)現場(chǎng)管理等方面提出具體要求。

當前，研發(fā)中心主體和幕墻工程已全部完工，安裝、裝飾裝修、消防工程完成90%，室外工程完成80%，確保工程節點(diǎn)穩步推進(jìn)。韓珍堂深入每一個(gè)角落仔細查看，他指出，要切實(shí)加強工程質(zhì)量監管，不斷提高精細化管理水平，把高標準、高質(zhì)量貫穿于項目建設全過(guò)程，針對薄弱環(huán)節采取有效措施，不斷提高工程質(zhì)量；要統籌利用資源，聚焦關(guān)鍵節點(diǎn)，在保證安全和質(zhì)量的前提下積極主動(dòng)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，打好提前量，確保建設任務(wù)高效按期完成；要充分解放思想，保持創(chuàng )新活力，不斷完善餐廳、報告廳等場(chǎng)所配套，全力做好職工后勤服務(wù)保障工作，打造現代舒適一流的辦公環(huán)境。

在齒傳分公司升級改造項目現場(chǎng)，項目負責人對設備搬遷安裝調試、新建車(chē)間施工進(jìn)度等進(jìn)行了詳細匯報。韓珍堂指出，要加強組織協(xié)調，層層壓實(shí)責任，嚴格執行搬遷計劃，確保設備搬遷安裝期間保護措施到位、精度調整到位，保證搬遷、生產(chǎn)進(jìn)度不受影響；要主動(dòng)對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，打造集智能化、信息化、自動(dòng)化于一體的現代化生產(chǎn)車(chē)間，不斷提升公司生產(chǎn)制造能力水平，提高核心競爭力；要持續提升設備、生產(chǎn)、5S等各類(lèi)現場(chǎng)管理，加強技術(shù)迭代升級，科學(xué)合理規劃空間，積極主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，全面梳理解決制約搬遷推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題障礙，以前瞻性、可靠性、先進(jìn)性為目標，打造標桿工程。

軌道公司車(chē)輪一廠(chǎng)智能化升級改造項目搬遷部分已完成，目前檢測線(xiàn)已實(shí)現正常生產(chǎn)，鍛軋線(xiàn)正在批量試運行。韓珍堂指出，要持續完善產(chǎn)線(xiàn)功能，合理提高生產(chǎn)節拍，保證規范有序生產(chǎn)，全面推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；要深刻理解精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)內容，進(jìn)一步細化實(shí)施細則，強化責任落實(shí)，在提高效率、降低成本上下大力氣，不斷提高產(chǎn)品經(jīng)濟效益。在軌道公司齒輪箱工部，韓珍堂還實(shí)地查看了生產(chǎn)環(huán)節、作業(yè)設備、各類(lèi)產(chǎn)品等情況。

項目現場(chǎng)的干部職工紛紛表示，要堅決貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署，加倍努力、奮勇?tīng)幭?，為集團公司開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面貢獻力量。