11月1日，集團公司召開(kāi)學(xué)習宣傳貫徹省第十二次黨代會(huì )精神大會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂作為省第十二次黨代會(huì )代表，在全面傳達大會(huì )精神的基礎上，深入解讀林武書(shū)記在大會(huì )報告中提出的重大戰略、重要目標和重點(diǎn)任務(wù)，并結合公司實(shí)際，就學(xué)習貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì )精神做出安排部署。
韓珍堂指出，省第十二次黨代會(huì )是在實(shí)現全面建成小康社會(huì )第一個(gè)百年奮斗目標，向著(zhù)全面建成社會(huì )主義現代化強國第二個(gè)百年奮斗目標邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，召開(kāi)的一次事關(guān)山西發(fā)展的盛會(huì )，對全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、奮力譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家山西篇章具有里程碑、劃時(shí)代的重大意義。林武書(shū)記的報告主題鮮明、總攬全局，體系嚴密、張弛有度，措施有力、文風(fēng)樸實(shí)，通篇貫穿了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神，具有非常強的時(shí)代性、思想性、戰略性、前瞻性、創(chuàng )新性和可操作性。通過(guò)學(xué)習我們深刻認識到，公司戰略目標、發(fā)展路徑與省委精神完全符合、高度契合，更加堅定了我們轉型發(fā)展的信心和決心。
韓珍堂指出，要統一思想、提高認識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省第十二次黨代會(huì )精神上來(lái)。要深刻理解省第十二次黨代會(huì )的主題，深刻理解山西過(guò)去五年取得的顯著(zhù)成就和重要啟示，深刻理解全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，深刻理解全省各項事業(yè)發(fā)展的重大部署。他指出，報告九次提及裝備制造業(yè)，充分體現了省委對先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)心支持和厚望重托，為公司全方位推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展提供了強大動(dòng)力。要積極對標對表省委戰略部署和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，循序漸進(jìn)、實(shí)事求是，蹄疾步穩、快馬加鞭，加快推進(jìn)重大項目建設和傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級；要立足公司實(shí)際、發(fā)揮自身優(yōu)勢，準確把握“全方位推動(dòng)”這個(gè)關(guān)鍵和“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)核心，堅持整體聯(lián)動(dòng)、鍛長(cháng)補短、改革創(chuàng )新、細化任務(wù)，創(chuàng )造性地把省黨代會(huì )的決策部署在公司落地落實(shí)，在山西全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展壯闊的實(shí)踐中蹚出太重轉型新生路徑，全力將公司打造成為先進(jìn)裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)高地。
韓珍堂強調，要提高站位、主動(dòng)作為，全面推動(dòng)省第十二次黨代會(huì )精神在太重落地落實(shí)。一是努力在高質(zhì)量高速度發(fā)展中走在前列。要把握主題主線(xiàn)，把“全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的目標要求落到實(shí)處，結合“五要”“五抓”“五建設”要求，研究制定涵蓋產(chǎn)品、指標、制度、管理、績(jì)效、黨建等的高質(zhì)量發(fā)展體系框架；要堅定轉型定力，把產(chǎn)業(yè)轉型作為集團全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，實(shí)現“效益”和“規?！钡挠袡C辯證統一，向先進(jìn)制造業(yè)、戰略新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量轉型；要落實(shí)發(fā)展路徑，以編制2022年全面預算為抓手，細化分解戰略目標，找準位置，統籌各項重點(diǎn)工作，增強可持續的穩定盈利能力，全面跨越“生存線(xiàn)”，達到“發(fā)展線(xiàn)”。
二是努力在管理轉型上走在前列。要自覺(jué)把改革擺在全局工作更加突出的位置，堅持以“效益”為中心，以“市場(chǎng)”為導向，堅決消滅虧損單位、工序、產(chǎn)品。要提升基礎管理水平，以提質(zhì)增效為中心，堅持利潤總額和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流為正的原則，持續開(kāi)展管理提升、質(zhì)量提升和內控體系建設；要縱深推進(jìn)國企改革，以深化改革為主線(xiàn)，效益、效率雙輪驅動(dòng)，落實(shí)“雙基數、雙增長(cháng)”考核，確保收入分配向技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、一線(xiàn)人員傾斜。
三是努力在技術(shù)創(chuàng )新上走在前列。要提升企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展能力，堅持“突破一批關(guān)鍵技術(shù)、推出一批新產(chǎn)品，培育一批高端技術(shù)人才”，堅持“拿來(lái)”和首創(chuàng )并舉，打造國內“東、中、西”和國外“高、中、低”的1+6技術(shù)中心布局，著(zhù)力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)；要推進(jìn)創(chuàng )新體制機制改革。持續提升研發(fā)投入強度，加強產(chǎn)學(xué)研用深度合作，大力實(shí)施“512”人才工程。
四是努力在黨建引領(lǐng)上走到前列。要堅持黨的領(lǐng)導，堅決做到“兩個(gè)維護”，嚴格“第一議題”制度；要加強黨的建設，不斷深化黨史學(xué)習教育，把黨的領(lǐng)導融入公司治理結構各環(huán)節，嚴格落實(shí)“三型六帶頭”黨建工作要求；要全面從嚴治黨，夯實(shí)主體責任，充分發(fā)揮“大監督”體系作用，進(jìn)一步以案促改、肅清流毒、正風(fēng)肅紀，引導全體黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。
五是努力在激發(fā)全員活力上走在前列。要進(jìn)一步解放思想，加強對標學(xué)習，“向書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、走出去學(xué)”，接觸先進(jìn)事物，拓展思維格局；要大力弘揚企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)，自覺(jué)抵制形而上學(xué)，杜絕講客觀(guān)、不講主觀(guān)，講外因、不講內因，在發(fā)展道路上要勇于抓住主要矛盾，善于解決主要問(wèn)題，堅持“方法論”“重點(diǎn)論”“兩點(diǎn)論”；堅持以人民為中心的發(fā)展理念，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，不斷提升全體職工的獲得感、幸福感、安全感、歸屬感，打造企業(yè)與職工的“三個(gè)共同體”。
韓珍堂強調，當前是決戰決勝全年目標的沖刺階段。全體干部職工要對照年初確定的目標任務(wù)和重點(diǎn)工作查缺補漏、再立新功；要徹底消滅欠繳合同，歷史性地解決交貨拖期問(wèn)題；要轉變觀(guān)念，突破外協(xié)瓶頸，加快采購平臺建設，在采購、外協(xié)和交貨期上重點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現“三個(gè)突破”；要以“利潤總額和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流為正”為底線(xiàn)，編制好2022年全面預算；要高度重視、統籌協(xié)調“項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、搬遷工作”三方面工作，確保萬(wàn)無(wú)一失，實(shí)現順利過(guò)渡。
韓珍堂指出，要強化領(lǐng)導、精心組織，迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹省第十二次黨代會(huì )精神熱潮。公司上下要把學(xué)習貫徹落實(shí)大會(huì )精神作為當前和今后一段時(shí)期的重大政治任務(wù)，傳達好、學(xué)習好、宣傳好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好、落實(shí)好大會(huì )精神。要做好層層宣貫，切實(shí)把公司廣大干部職工的思想和行動(dòng)統一到林武書(shū)記的重要講話(huà)精神上來(lái)；要廣泛營(yíng)造氛圍，統一思想、凝聚共識，激勵干部職工勇?lián)姑?、奮勇前行；要堅持學(xué)以致用，不折不扣推動(dòng)會(huì )議精神在太重落地生根、開(kāi)花結果。
會(huì )后，干部職工一致表示，林武書(shū)記所作的報告主題鮮明、內容豐富、目標高遠、鼓舞人心，是引領(lǐng)山西未來(lái)五年開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。今后將以最飽滿(mǎn)的精神面貌和最高昂的奮進(jìn)姿態(tài)，全面貫徹落實(shí)大會(huì )決策部署，立足本職工作實(shí)際，發(fā)揚艱苦奮斗的企業(yè)精神，以忠誠、擔當、執行、成事的工作作風(fēng)，把全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的目標要求落到實(shí)處，奮力譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家山西篇章。
集團公司領(lǐng)導，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心和全資控股子公司，分公司負責人副職（含助理）及以上負責人參加會(huì )議。
