10月22日，在華信技術(shù)檢驗有限公司對太原重工進(jìn)行為期四天的現場(chǎng)審核后，太原重工2021年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系再認證審核末次會(huì )議在會(huì )展中心召開(kāi)。末次會(huì )上，審核組對公司改革以來(lái)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全方面所做的工作給予充分肯定，公司順利通過(guò)本次“三體系”現場(chǎng)審核。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉參加會(huì )議。

此次再認證審核是公司首次實(shí)施“三體系”結合審核，由技術(shù)質(zhì)量部和健康安全環(huán)保部互相配合、積極推進(jìn)，采取“同策劃、同組織、同實(shí)施”的方式，降低會(huì )議頻次、壓縮管理費用、減少基層單位負擔，有效提升了工作效率。經(jīng)過(guò)為期四天的現場(chǎng)審核，共查找出10項輕微不符合項，其中質(zhì)量管理體系3項、環(huán)境管理體系2項、職業(yè)健康安全管理體系5項，并提出了下一年度的審核關(guān)注點(diǎn)，重點(diǎn)是制造過(guò)程風(fēng)險管控、設計開(kāi)發(fā)過(guò)程輸入評審、采購產(chǎn)品貨源地驗證、外包方績(jì)效指標管理等方面。

會(huì )議認真聽(tīng)取了審核組對公司體系運行提出的意見(jiàn)和建議，要求各單位一是要提高認識，質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等體系的有效運行是實(shí)現公司戰略目標的堅強保障，體系建設是實(shí)現公司“精細化、國際化、高端化、智慧化”的重要抓手，需要全員參與、人人落實(shí)；二是要對審核中發(fā)現的問(wèn)題一查到底、深刻剖析，分開(kāi)層次找問(wèn)題，以不符合報告整改為主線(xiàn)舉一反三，堅決杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復出現；三是持續加強對法律法規、標準的學(xué)習和理解，堅持“持續改進(jìn)”的管理原則，制定體系持續改善方案，確保將體系要求融入規章制度和業(yè)務(wù)流程，轉化為全員的日常行為，以“PDCA”循環(huán)不斷推動(dòng)公司管理體系持續完善，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)提供有力支撐和基礎保障。