8月1日，太重ERP業(yè)財一體化系統正式上線(xiàn)開(kāi)賬運行。該系統作為“智慧太重”信息化項目的最重要、最核心組成內容，此次成功上線(xiàn)對于公司信息化建設具有里程碑式的重要且深遠的意義，標志著(zhù)公司信息化建設進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶家晉出席了上線(xiàn)慶功儀式。

為了實(shí)現精細化、標準化、規范化管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)深度融合，公司于一月中旬便啟動(dòng)ERP一體化建設項目，項目共覆蓋太原重工27家上線(xiàn)單位，功能涉及財務(wù)會(huì )計及成本、采購及庫存、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、項目等五個(gè)業(yè)務(wù)模塊。為如期完成建設項目系統上線(xiàn)，在重工ERP一體化項目建設實(shí)施期間，信息化部共組織專(zhuān)題研討會(huì )80場(chǎng)，確定了128個(gè)未來(lái)業(yè)務(wù)流程，完成功能開(kāi)發(fā)90余項，并組織關(guān)鍵用戶(hù)60余名、最終用戶(hù)600余名共進(jìn)行了100余場(chǎng)專(zhuān)題操作培訓；在項目上線(xiàn)準備階段，共完成靜態(tài)數據、動(dòng)態(tài)數據等36個(gè)大類(lèi)數據的全面清理，參與人數近三百人。

去年8月項目啟動(dòng)以來(lái)，各單位選派了業(yè)務(wù)骨干，與專(zhuān)家顧問(wèn)齊心協(xié)力，組成了陣容龐大的項目建設隊伍。面對上線(xiàn)時(shí)間非常緊張、跨部門(mén)數據核對難度較大以及各類(lèi)突發(fā)性問(wèn)題等重重考驗，項目組實(shí)行無(wú)邊界管理，協(xié)調各方人員，破解項目難題。尤其在上線(xiàn)前三天，為了保障數據的完整性、準確性、及時(shí)性，所有參與人員紛紛舍棄休息時(shí)間，全身心投入數據準備工作，部分人員甚至堅持工作到凌晨?jì)扇c(diǎn)。經(jīng)過(guò)所有人員的不懈努力，最終打贏(yíng)了ERP一體化系統上線(xiàn)攻堅戰。通過(guò)一年的奮戰，目前已經(jīng)共同完成了覆蓋全集團的財務(wù)核算系統、主數據系統、財務(wù)共享和今天成功上線(xiàn)的ERP一體化系統，至此，智慧太重信息化一期建設項目?jì)热菀鸦救嫔暇€(xiàn)。

尤其在上線(xiàn)前三天，為了保障數據的完整性、準確性、及時(shí)性，所有參與人員紛紛舍棄休息時(shí)間，全身心投入數據準備工作，部分人員甚至堅持工作到凌晨?jì)扇c(diǎn)。經(jīng)過(guò)所有人員的不懈努力，最終打贏(yíng)了ERP一體化系統上線(xiàn)攻堅戰。通過(guò)一年的奮戰，目前已經(jīng)共同完成了覆蓋全集團的財務(wù)核算系統、主數據系統、財務(wù)共享和今天成功上線(xiàn)的ERP一體化系統，至此，智慧太重信息化一期建設項目?jì)热菀鸦救嫔暇€(xiàn)。