10月9日，集團公司在會(huì )展中心召開(kāi)智慧太重信息化（一期）建設項目啟動(dòng)會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂參加會(huì )議并講話(huà)。相關(guān)公司領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )議對本次信息化建設項目背景、目標、項目范圍、組織架構等情況進(jìn)行了介紹。會(huì )議指出，當今世界信息化發(fā)展日新月異，通過(guò)信息化提升企業(yè)管理已成為企業(yè)發(fā)展必不可少的重要手段，對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，我們要補齊短板，有效利用信息化手段支撐深化機制體制改革和業(yè)務(wù)流程落地，提升集團經(jīng)營(yíng)管理能力，高標準，高起點(diǎn)，取長(cháng)補短，使太重的信息化建設實(shí)現彎道超車(chē)，后來(lái)居上。會(huì )議要求，各單位負責人要擔好“一把手”責任，對本單位項目的實(shí)施結果負總責，同時(shí)集團也將列支專(zhuān)項資金對關(guān)鍵用戶(hù)進(jìn)行激勵，請各單位認真做好關(guān)鍵用戶(hù)組織協(xié)調工作，合理安排工作節奏，做好項目配合。

韓珍堂發(fā)表重要講話(huà)。他指出，智慧太重信息化（一期）建設項目啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，目的是為了進(jìn)一步統一大家思想，充分認識信息化建設對公司求生脫困新生的重要意義，了解項目關(guān)鍵節點(diǎn)和內容，推動(dòng)智慧太重信息化（一期）建設順利進(jìn)行。

他指出，各單位要統一思想，提高站位，深刻認識信息化建設的必要性和緊迫性。我們公司信息化基礎非常薄弱，要深刻認識到，信息化是一種新的生產(chǎn)力和新技術(shù)，對推動(dòng)公司改革發(fā)展非常重要；加快推進(jìn)信息化建設，是適應新時(shí)代新形勢的必然要求，是太重實(shí)現“求生脫困新生”三步走的迫切要求，也是太重提升管理水平、提高運營(yíng)效率的現實(shí)需求。信息化不僅深刻地影響著(zhù)我們的工作和思維方式，也改變了企業(yè)的生產(chǎn)、組織、管理模式，構建了新的商業(yè)形式；建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業(yè)，信息化是先行，信息化是基礎，要把信息化建設與公司深化改革結合起來(lái)，唯有改革別無(wú)他途，通過(guò)信息化建設帶來(lái)思想的洗禮，組織架構的調整，業(yè)務(wù)流程的再造，使公司實(shí)現脫胎換骨的改變。各級人員要統一思想，充分認識信息化建設對公司求生脫困新生的重要性、必要性和緊迫性，高度重視、深度參與，全力配合項目團隊做好目標規劃、數據提供等工作，確保順利完成項目建設。

他要求，各單位要統籌規劃，高效協(xié)同，高標準高質(zhì)量推進(jìn)信息化項目建設。本次項目的規劃設計不僅要立足當前，而且要著(zhù)眼未來(lái)，既要“補短板、強弱項”，也 要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量規劃，為打造“無(wú)與倫比”的精品工程提供信息化支撐。本次項目的系統實(shí)施要深入結合公司業(yè)務(wù)管理的個(gè)性化特點(diǎn)和不同產(chǎn)品板塊的差異化特征，確保信息化項目整體功能和各個(gè)模塊能用適用；要堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確保系統上線(xiàn)后有用管用；同時(shí)要充分考慮一線(xiàn)員工能力水平的差異，提高信息化吸引力，提高使用者的工作效率，保證系統上線(xiàn)后好用實(shí)用。

他強調，各單位要狠抓落實(shí)，強化擔當，合力推進(jìn)信息化項目建設落地見(jiàn)效。公司下大力氣推動(dòng)信息化建設，就是要做到落地見(jiàn)效，真正用信息化推動(dòng)公司深層次、更高水平的管理升級。公司各職能部門(mén)、各子分公司和項目建設單位要積極參與、全力配合，把信息化作為我們共同的事業(yè)，共同參與，同向發(fā)力，共同推動(dòng)公司信息化水平快速提升。專(zhuān)家團隊要選派最優(yōu)秀的團隊和項目負責人，分享先進(jìn)經(jīng)驗，避免太重走彎路，要有條不紊、有序實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項工作。各單位一把手要提高認識，要牢固樹(shù)立信息化理念，培養信息化思維，提升信息化工作能力。各單位要加強人員保障，指定精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)人負責項目對接，要與專(zhuān)家團隊深度融合，共同作戰，不折不扣完成工作目標。各單位尤其是項目組成員要積極主動(dòng)向專(zhuān)家學(xué)習、求教，認真學(xué)習、快速提升，加速培養打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)信息化人才隊伍，為公司后續項目建設和智慧化發(fā)展積蓄力量。

會(huì )上，各實(shí)施單位負責人分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。會(huì )后，由各實(shí)施單位專(zhuān)家對參會(huì )人員進(jìn)行了項目概覽培訓。