6月8日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓珍堂再次深入太重新能源智能叉車(chē)項目現場(chǎng)進(jìn)行調研，全面掌握項目建設進(jìn)展，聚焦現場(chǎng)細節與產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化，進(jìn)一步壓實(shí)責任、凝聚合力，推動(dòng)項目高標準、高效率建設。

太重新能源智能叉車(chē)制造項目是公司正在建設的重點(diǎn)項目，當前，廠(chǎng)房工程已基本完成，設備帶料試生產(chǎn)正如火如荼全速推進(jìn)。在該節點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調研，不僅是對項目建設前期問(wèn)題整改的檢驗，更是確保項目沿既定目標穩健推進(jìn)的務(wù)實(shí)之舉。

在機加焊接車(chē)間與裝配車(chē)間，韓珍堂沿著(zhù)車(chē)間內的各條產(chǎn)線(xiàn)逐一細致察看，認真聽(tīng)取關(guān)于項目建設進(jìn)度的匯報，深入了解設備的性能參數、實(shí)際運行狀況以及生產(chǎn)效率表現，并不時(shí)就技術(shù)細節進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。結合現場(chǎng)發(fā)現的新問(wèn)題，韓珍堂強調，要秉持集約高效理念，落實(shí)現代化、智能化、數字化要求，結合公司積累的項目建設經(jīng)驗，既要對標行業(yè)一流企業(yè)，又要敢于突破、勇于超越，引入先進(jìn)思想與前沿技術(shù)，對重點(diǎn)環(huán)節迅速進(jìn)行優(yōu)化升級，提高作業(yè)效率與安全性，以產(chǎn)線(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢支撐產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。要持續加強信息化建設，優(yōu)化工藝流程、做好前端控制，實(shí)現與項目建設同步實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)。

細節決定成敗，質(zhì)量關(guān)乎長(cháng)遠。韓珍堂強調，要將細節管理落實(shí)到項目建設全過(guò)程，各司其職、各負其責，把每一環(huán)節做實(shí)、做細、做到極致，為后續核心工作開(kāi)展筑牢根基，確保項目整體符合高質(zhì)量、高標準的要求。要始終把質(zhì)量問(wèn)題放在重中之重，嚴格把關(guān)施工質(zhì)量、安裝調試質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節，打造出經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)項目，建成全球最具競爭力的新能源叉車(chē)智能制造基地。面對問(wèn)題，要秉持“不找理由找方法”的積極態(tài)度，迅速行動(dòng)、通力合作，在最短的時(shí)間內完成調整優(yōu)化，推動(dòng)項目預期規劃不折不扣高效落地。

當前天氣炎熱，韓珍堂對奮戰在高溫一線(xiàn)的建設者們表示慰問(wèn)和感謝。他叮囑相關(guān)部門(mén)務(wù)必高度重視防暑降溫，切實(shí)做好后勤服務(wù)保障，確保防暑降溫物資及時(shí)充足、供應到位。要在保障施工人員身體健康和安全的前提下，合理安排作業(yè)時(shí)間，通過(guò)科學(xué)的管理手段提高工作效率，確保項目建設平穩有序。

集團公司黨委常委、副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負責人參加調研。